地测科制度和责任制古交世纪金鑫煤业有限公司地测科岗位管理制度二零一一年三月目录第一章管理制度一、班前碰头会制度二、每旬业务会审制度三、业务专题会审制度四、学习制度五、生产安全联系制度六、地测工作质量、事故分析制度七、资料档案管理制度八、各种图纸、资料定期审查制度九、设备、工具、使用、保管、发放制度十、地测资料、地测报告等的审批制度第二章责任制一、安全生产责任制(一)地测科安全生产责任制(二)地测科科长安全生产责任制二、岗位责任制(一)地测科长岗位责任制(二)地测副科长岗位责任制(三)地质组岗位责任制(四)测量组岗位责任制(五)地质工程师岗位责任制(六)地质技术员岗位责任制(七)地质工岗位责任制(八)测量工程师岗位职责(九)测量技术员岗位职责(十)测量工岗位职责(十一)绘图员岗位责任制第1页共58页(十二)探水队长岗位责任制(十三)探水队技术员岗位责任制(十四)储量、三量管理人员岗位责任制第一章管理制度班前碰头会制度为加强日常工作监督和管理,掌握各项业务进展状况,及时发现问题和解决问题,根据我科工作实际,特制定本制度
第一条o班前会由科长主持,参会人员为各专业组长
第二条班前会每日早晨(矿碰头会后)8:30--8:40召开,各组长汇报前一天工作落实情况,当天工作计划以及提出需科组织平衡解决的事项
第三条碰头会只对当天的工作做定夺,其他不适宜碰头会解决的问题由科长另行安排解决
第四条o各组长在碰头会前了解工作状况,考虑好当天工作任务,以便安排解决
第五条碰头会内容要在专用本上记录
第六条参会人员要按时参会,违者执行学习制度考核
第七条本制度自2011年3月1日起执行
每旬业务会审制度为提高我科业务管理质量和职工业务素质及工作水平,o切实抓好业务保安,特制定本制度
第一条每旬业务会审,由主管负责人组织本专业线人员进行
第二条会审时要对全矿所有生产地区和即将生产的地区头面进行生产状