团队执行力建设工作报告VIP专享VIP免费

团队执行力建设工作报告同志们：当前共产党员的先锋模范带头作用，要针对国际国内的形势和经济社会进展现状展开，紧紧围绕我国经济社会进展的大局，密切结合公司的进展目标和要求。党代会把人才强国战略与可持续进展战略一起载入党章来贯彻落实科学进展观，这是历史进展的必定趋势和客观要求，说到底，一个国家、一个民族、一个公司的进展竞争力都离不开人才。所以说今日的党课也是围绕着提升人才素养展开的——培育职业化精神、加强团队竞争力建设。前些日子，我随公司到台湾长荣航空公司学习沟通，看到长荣的管理实际上就在走职业化的路子，他们讲“职业精神”，干什么就要干好，职业的内涵已经深深渗透到了他们的血液中并体现在行动上。我们从08年开始集中抓队伍建设，首先在飞行部，而后扩大到工程技术公司及其他队伍，经过几年的工作，卓有成效，干部员工的觉悟高了，人心齐了，向心力强了，积极向上的氛围浓了，干劲足了，为什么提职业化队伍建设，是因为我们的目标更高了，同更高的目标比，我们的队伍建设仍然相对滞后。“干就干精品，争就争第一”，要飞的更高，走的更远，必须要有一支具备职业化精神的高效执行力的员工队伍。今年我们航空公司迅猛进展，即将步入大型航空公司的行列，大进展给公司的现代化科学管理既带来机遇，也带来前所未有的挑战。良好的职业化精神是公司立业之本，高效的团队执行力是职业化精神的核心，是政策和制度执行的基础，是企业进展的坚强支柱，否则企业战略的施行、计划的完成在执行过程中就会像是一拳打在棉花上，落不到实处。所以努力培育员工职业化精神，加强团队执行力的建设，已经摆在了企业管理的核心地位。只有正确树立管理者和员工职业化第1页共7页意识、不断提升职业化素养，打造一支“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的高效执行力团队，才能最终提升企业的软实力，这不仅是我们航空公司腾飞的灵魂所在，也是不断提高工作效率，在全球企业激烈竞争中做大做强，振兴民族经济、永立不败之地必由之路。今日党课跟大家一起学习沟通的题目共有两个关键词，一个是培育职业化精神，一个是加强团队执行力建设，我主要讲三个方面的问题，与大家一起共勉。首先要搞清概念性问题，深刻理解职业精神的内涵与团队执行力的精髓所在。一、职业化和职业化精神：1、职业化：简单地讲就是公司员工在合适的场合下表现出合适的行为，是其在航空公司特定职场环境中的态度、道德、礼仪、处事方式、技能等各个方面的综合体现；职业化最通俗地理解就是员工以自我经营的观念对待我们的航空事业，树立为主人翁责任感以及为为自己打工的意识，具备职业心态、职业道德、职业法律规范、职业素养、职业行为等，提倡欢乐工作，强化成功意识，提高工作绩效，实现个人价值最大化。当年，《乔家大院》的乔致庸就用职业化的方式成功开拓了自己的商业之路。2、职业化精神：是航空公司员工在自己所从事职业活动中所表现出来的价值观与态度，是我们内在的精神动力。二、执行力和团队执行力：3、执行力：是指企业实现战略目标、完成任务的能力。执行的过程，是在执行制度和组织构架的保证下，完成目标的细节过程，是全体人员（包括高层领导者、中层执行者、基层实施者）共同努力的过程。可以看出，执行是介于目标和结果之间的环节。4、团队执行力：是指我们整个航空公司的所有人员贯彻执行目标并最终实现战略决策的能力。一个企业执行力的高低取决于执行团队的整体素养。团队执行力高，表明团队目标清楚、团队成员协作性强、第2页共7页成员的责任感强、团队之间沟通良好并有优秀的领导者。团队之间相互协作、执行到位，才会使企业运转高效。二、职业化精神的内涵与团队执行力的精髓：1、职业化精神的内涵：职业化精神是我们航空公司的立业之本，四大职业精神包括敬业、热诚、诚信、团队。敬业是专注于自己的职责，做一切有利于工作的事，做事一定要全力以赴，关注每一个关键的细节；敬业精神指在学习和工作中基于热爱而产生的一种全身心投入的精神，也是一种对员工工作态度的一种道德要求。敬业是一种无私奉献的精神，提倡我们对航空事业要全身心地达到一种忘我投入的...