第1页共4页【仅供参考】2024年元月财务工作计划样本部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)2024年元月财务工作计划样本一、xx年财务工作目标1、优化财务记账工序,提高记账效率
2、账务法律规范化操作,制作附件标准规定
3、月底对账清帐,确保报表的任何数据能清楚无误的解读公司财务状况
4、汇总各部门预算,并在实施过程中及时反馈和控制
5、财务角色转化,从记账报告到管理支持,甚至决策经营
财务时间精力分配图二、目标解读及实施方案传统的会计首要职能是正确、完整的记录企业的经济行为,但随着企业的进展,管理者需要更多的数据作为决策的科学依据,这也就对会计部门提出了更高的要求
会计部门首先要从单纯的记账、报告中解脱出来,更多的参加到各部门的决策活动中,体现于对管理的支持及预算的控制
1、对于记账方面,记账员必须积极优化工序,减少记账工作所耗用的精力
(1)由于我们的用友系统较为健全,各模块功能能满足明细数据需求的,在总账可以做简化记账处理,各部门自有明细数据可以满足管理需求的总账可以做简化处理,现流程复杂,经优化可以达到原效果,记账更方便的,经审批可以做简化处理
(2)财务记账的原始资料来源于各业务部门,因此,对于反映当期的收入费用等会计资料,各部门必须及时传递到财务
尤其是直营店必须将收银报表等店面资料及时报给财务,每周一次,不得推延以免耽误财务入账时间
(3)独立分部应当保持银行存款的独立,收入、支出应当独立使用自己的账号,减少交叉入账,付账,以减少记账员的工作量
尤其建议直营店的账号办理网银,财务这边可直接使用该账户支付对应的费用
不走交叉账务
2、提高财务法律规范化操作,满足长远的企业进展目标
第2页共4页会计分为内部管理会计和财务会计,内部管理会计偏向于对管理者财务信息需求的提供,财务会计则是偏向于对投资