副局长述职述廉报告今年我的分工是分管系统内资产运营工作和千人联千企、安全生产。联系产业指导科。现将一年来的工作及落实党风廉政建设责任制情况报告如下。一、工作情况（一）资产管理和营运工作一是完成了XX年度内部职工承包经营工作。今年的内部职工承包经营工作与往年相比有其特别性，主要是过去三年各承包经营主体未能完成承包任务，普遍存在亏损或者是未能达到经营主体的理想效益。为做好今年的内部职工承包经营工作，我带领科室和资产经营部共同调研并进行科学测算，向局党组提出承包指标供参考决策。特别是对存在多人竞争的经营库站，实行竞标的方式，力求公开、公正和公平。二是完成了XX年前三年承包经营遗留问题的处理和后三年承包经营的结账工作。XX年因体制变革，虽然对前三年的经营承包规定时点进行关账并进行审计，但库存粮食未能如期核实，后期经营又在继续，承包主体与资产经营部未能结清承包款及其他款项，导致多种问题的出现。再加上后三年又未能对审计中提出的问题进行解决，以致拖到今年成为遗留问题。XX年后三年的承包经营，因多种因素的制约，承包主体只缴纳了年承包额的一半，“五险一金”还有拖欠。为解决这些问题，局党组多次召开会议，讨论解决问题的措施。根据党组的意见，我带领一班人分别多次做相关责任人的工作，及时收缴各种应缴未缴款，较好地完成了任务。积极推动丁堰粮库工程建设。丁堰粮库工程是“十二五”规划的重点工程，因建设方对业主方付款信心不足，施工进度明显滞后。为推动该工程进度，积极游说建设方，加快速度建设。目前，主体仓库已基本结束，附属工程办公大楼主体也已结束，力争年底完成工程并交付使用。第1页共4页三是完成丁堰镇粮站地块搬迁清理工作。为粮食产业转型升级，盘活闲置资产，局党组和丁堰镇政府协议，对丁堰镇粮站地块进行搬迁和清理。在局党组的坚强领导下，在丁堰镇政府的大力支持下，在全局上下和资产经营部的共同努力下，用50天的时间，顺利完成了搬迁和清理任务。不仅盘活了闲置资产，而且支持了丁堰镇城镇建设。四是完成了金谷大厦置换店面房的拍卖工作。为了使金谷大厦置换店面房能够拍出理想价格，多次与拍卖行协商，通过多种媒体加大宣传力度，扩大公众知晓面，力求有更多的人参加竞争，使店面房的市场价格最大化。经过多方面的努力，金谷大厦置换店面房的拍卖工作取得圆满成功。五是积极推动和实施“双百工程”。根据省、南通市粮食局实施“双百工程”的意见，我局制定了“双百工程”XX年至XX年实施规划。将粮食储备库创建省级粮食仓储引领企业，同时，将即将建成并投入使用的丁堰粮库和张黄港粮库计划在明年创建粮食仓储升级企业，通过创建粮食仓储升级和引领企业，充分挖掘企业的内在动力，不断提高企业的装备水平，淘汰落后产能，提升企业的市场竞争力，促进企业转型升级。目前，我市粮食储备库通过创建粮食仓储引领企业，稻谷冷藏技术的广泛运用，大幅度提高了粮食仓储水平。（二）千人联千企今年负责挂联地处东陈镇的南通市庞蓉包装材料有限公司和市旭日包装纸业有限公司。坚持每月过问挂联工作，每月都到企业了解生产经营情况。主动为企业服务，了解企业困难在哪里，原因是什么，难度有多大，需要什么具体帮助，尽心尽力为企业解决实际问题。督促挂联人员坚持每月到挂联企业服务一次以上，及时了解反馈企业生产经营中碰到的实际问题，想方设法帮助企业化解进展中遇到的困难，切实把企业的事当成本单位事来办，遇到问题不推诿不扯皮，第2页共4页努力将挂联活动的各项任务落到实处，确保挂钩企业高效运行、快速进展。由于努力推动挂联工作，保证了挂联企业各项目标任务的完成。两家企业在整体宏观经济不太景气的大背景下，生产经营状况依旧保持了良好的进展势头。（三）安全生产建立完善安全生产网络。全系统年初就建立了“横向到边、纵向到底”的安全生产网络，所属各单位主要负责人为第一责任人，安全生产网延到各班组，责任明确。坚持“一岗双职”和安全例会制度。根据“抓生产必须抓安全”的要求，进一步明确安全生产责任。坚持安全生产例会制度，及时布置安全工作重点。加大安全隐患检查整改力...
