各部门职责及标语5篇6s标语竞赛参赛句采购部：精打细算降成本千方百计提效益采理想的价位购优质的产品增强成本意识同创企业效益以双赢为目的精诚合作共同发展清清楚楚算账明明白白做人通过预算管理加强费用控制廉洁奉公高效合作提供绩效砍掉成本提高资金的使用效益提高公司的盈利能力以技术的改进和创新促进采购成本的改善以最小的支出获取最大收益是我们不懈的追求外协仓库。整顿用心做彻底，处处整齐好管理。态度决定一切，细节决定成败。有品质才有市场，有改善才有进步。一真：6s是什么，6s就是身边的每一件事除了摆放要整齐，还要整洁和归类6s不是一面旗帜，它是一种态度转变观念，转变作风，让企业文化生生不息以质量求生存，以改革谋发展认真贯彻落实科学发展观，大力推进6s管理建设6s是企业洁净、亮丽、整齐、舒适、安全的法宝6s效果看得见、持之以恒是关键办公室：习惯成自然，6s发自内心的流露企业长远发展的灯塔6s是心与行的交融6s是走出校门第一堂课第1页共2页全体总动员，打好攻坚战垃圾不落地，环境更美丽素养要提高，比学赶帮超品质铸恒久，质量创品牌信心贵于黄金，成功在于创新生产节节高，安全要达标瓶颈要突破，全告你和我物件一目清，要领牢记心清扫在于动，清洁在于恒“龙华”是我家，齐心爱护她分门规类做的好，相信效率会更高人人做整理，场地有条理；全员做清扫，环境更美好全员投入齐参与，6s不是个问题分工合作来打扫，相信效率会更好模具车间。生命只有一次，安全伴君一生。上下沟通达共识，左右协调求进步。外贸部。学习要加，骄傲要减，机会要乘，懒惰要除。安全生产，以人为本。改善措施是基础不懈努力是关键第一次就做对，第一次都做对投入多一点，方法好一点，绩效自然高一点质检部：坚持“6s”活动是“生产高质量产品的基础”实施6s现场管理能够促使iso9000质量管理标准化的形成实施6s现场管理能够确保iso9000质量管理体系建设持之以恒生产部：创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率减少浪费，提升品质；整齐舒适，安全规范事后改善、事前改善，事事规范，心情舒畅第2页共2页
