街道社区工作人员考核制度为加强社区基层组织建设,充分调动我街道社区工作人员的积极性和创造性,正确评价社区工作人员德才表现和工作实绩,实现对社区工作人员的合理使用,为社区工作人员奖惩、培训等管理工作提供准确科学的依据
根据管委会精神及街道领导意见,街道社会事务科牵头制定《大孤山街道社区工作人员考核办法(试行)》
《办法》坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则,力求客观、公正地对我街道社区工作人员进行整体评价
《办法》将作为街道对社区工作考核管理的长效机制,有力提高社区工作效率,更好地服务辖区居民
一、社区工作考核领导小组组长:xxx副组长:xxx、xxx、xxx成员:xxx、xxx、xxx考核领导小组下设办公室,办公室主任由xxx副主任(兼),成员:xxx、xxx、xxx
二、考核方法1、每年撰写个人总结,进行述职
每个专职社区干部根据岗位职责和考核要求,对年度本人在工作、学习等方面的基本表现形成主任(包括副主任)2000字、委员1000字左右的书面述职材料,并向社区成员代表(包括街道考核领导小组参加)述职
接受广大居民代表、党员和群众的监督
2、组织民主测评
定期组织社区居民代表、党员群众对每个社区干部按照考核标准进行打分,并对任职情况按照优秀、称职、基本称职、不称职四个方面进行评价
把党员居民代表、群众满意率作为衡量社区干部工作好与坏的重要标准之一
3、开展机关领导评议
街道社会事务科定期组织街道机关有关业务部门评议社区工作人员
在评议中,根据各自对社区干部及工作人员分管的业务工作与平时的配合情况,对社区干部及工作人员进行综合评议打分
三、考核内容第1页共3页(一)基本素质考核1、要求政治立场坚定、思想道德素质好
2、具备本职工作需要的专业知识和技能等方面的情况
3、有良好的工作态度,积极的工作作风,如社区工作者是否有热爱社区工作的事业心,责任感和敬业精神,是否能够热心为