中新生产基地部长级考核方案生产总监绩效考核方案方案名称生产总监绩效考核目标责任书受控状态编 号甲方人力资源总监乙方生产部长甲方现聘请乙方担任公司生产部长职务，根据公司年度经营目标，经双方充分协商，特制定本考核协议书
一、考核期限××××年××月××日~××××年××月××日
二、双方的权利和义务① 甲方拥有对乙方的监督考核权，并负有指导、协助乙方展开必要工作的责任
② 乙方负责所在部门的一切日常事务，要求保质保量地完成公司规定的相应工作，在工作上服从甲方的安排
三、薪酬标准① 乙方年薪为____万元（乙方年薪=固定薪酬×65%+浮动薪酬×35%）
② 每月固定发放薪水____人民币；每月浮动部分为____~____元人民币，根据月度 KPI 打分确定发放额度，并于当月发放
③ 每半年根据半年考核的常规 KPI 指标表对生产总监进行考核，根据考核结果发放绩效奖励，奖励额度为____~____元
四、工作目标与考核（一）KPI 指标考核生产总监常规的 KPI 考核指标如下表所示
KPI 考核指标表考核指标权重分值计划目标实际目标财务类指标总产值10%15总成本10%10总利润15%10非财务类指标生产计划编制的及时性10%10生产计划完成率20%5产品优良率15%10产品合格率10%20安全生产事故15%20（二）年度重点任务完成情况考核年度重点任务完成情况详见下表
年度重点任务完成情况考核表重点任务工作事项计划目标实际完成情况考核标准评估（三）工作能力考核考核的依据是职位说明书五、附则① 考核结果作为兑现年终奖的依据和下一年度或下阶段制订经营计划的参考
② 公司管理部与人力资源部对目标责任书的执行情况进行过程控制，审计监察部加强审计监察力度
③ 本目标责任书未尽事宜，情况发生时在征求总经理意见后，由公司另行研究确定解决办法
④ 本责任书解释权归公司人力资源部
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