第1页共15页班子成员四风建议一、在形式主义方面存在的突出问题1、民主是一种形式，关怀县级局长不够，属弱势群体。2、文山会海的问题得到了很大改进，但文电会议仍然不少。3、中心组集中学习有所加强，但集中学习硏讨问题仍然不够。4、技术机构质量分类考核问题，去年考了今年又考，花费大，意义不大。5、培训不够，业务知识欠缺，理论和实际脱节，建议多举办学习班。6、学习氛围不浓。机关整体学习的氛围不浓，缺乏学习自觉性、主动性。大多业余时间忙于应酬，脑子空空，不能适应形势进展的需要。业余时间常做的是麻将、红拐弯、网上聊天。7、学习疲于应付。在学习中摆样子，做表面文章，学习不求效果，满足于应付检查。有的不刻苦不钻研，学得不深、不全。8、学习有用性不够。没有弘扬坚持理论联系实际的学风，不会指导实践、解决问题，甚至说一套、做一套。没有把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领。9、文山会海、检查多。忙于参会，忙于发文，忙于应付检查成为系统部分领导干部日常工作的主要内容。全省质监系统很多工作往往是文件发得多，具体落实少，以文件贯彻文件，以会议落实会议的现象依旧存在。10、只重形式不务实。有的工作存在应付检查而没有形成工作机制常抓不懈;上级有检查就突击整治一下，过后又恢复原状。还有的工作务虚的多，务实的少，落实工作只停留在下文件，成立领导小组上，因此造成领导小组过多过滥。布置工作重形式、不求实效。11、希望领导干部多干实事，不空谈。12、机关文件多，会议多的问题依旧存在。13、希望省局加强教育、加强检查、加强防范。14、建议对机关党员加强党性教育。15、希望加强学习，提高思想觉悟。16、工作中存在一定程度的形式主义。17、希望会风文风需更加精简、节约。18、精简会议，加强文件的审批、清理，改进文风，注重实际，务求实效。19、希望尽量减少会议，简化文件，避开形式主义。20、形式主义还在一定范围存在。会议多、文件多，有的会议和文件没有实质性内容。21、精简会议和文件。22、不要搞文山会海。二、在官僚主义方面存在的突出问题第2页共15页1、进一步简化行政审批手续，门槛进一步降低。2、建议质监部门加强电梯安全知识正面宣传引导，消除乘客的恐惧心理。3、建议明确收费标准。4、部门之间有相互争利的现象，更改我们的仪表数据，威胁说仪表坏了必须我们来检修安装。5、缺少打假力度，仪器仪表假冒伪劣层出不穷，处置力度不大。业务员熟悉业务后就自立门户，非法制造无证生产，扰乱市场，缺乏长效的强有力的打击。6、思想观念要有所转变，年年提收入目标，造成超标收费，企业有反映。7、酒业申请办证越来越难，原来5年换证现在3年，应简化手续。换证前生产为不合法，应通融企业的实际情况。发觉问题应指出错误，限期整改，不应该立即处罚。8、资金控制很紧，要有度。9、省局指标多下面压力大，收费上有不法律规范的地方，经不起检查，有风险。10、地方退休的有13个月工资，垂管部门退休的没有，地区补贴也没有。11、事业单位养老保险问题3000多万元怎么解决?12、经费调节30%造成经费紧张。13、队伍建设问题，混岗多，部分骨干身份难以解决，干部能上不能下。14、建议打假加大力度，食品、计量器具、电器，拿证的不多，生产的很多。是否可以建立网络平台直接沟通反映问题。反映的问题什么时候可以回复?15、建议检测与收费分离，服务收费公开一次性交费。16、重视检测机构建设，添加设备。17、干部职工要求提高工资待遇的呼声很高，但讨论解决问题的办法不多。18、尽快落实干部沟通轮岗机制制度，充分调动干部的工作积极性和创新精神。19、职责增加了编制没有增加，困扰事业进展。资兴县1000多台设备只有2人管理。20、收入指标太高，地方政府规定每月20天不让进企业，进入要报批。21、设备采购周期太长。22、行政许可设置不合理，认评处来回跑4-5趟。23、希望制定好的运行机制。24、希望多关怀县级局长。25、给县局增加2-3个编制。26、降低调节基金比例。第3页共15页27、取消罚没收入考核。28、节余资金要解冻。29、事业单位干部职工养老金问题没有解决。30、目标任务难以分配下...
