通风队生产管理规章制度[五篇]VIP免费

通风队生产管理制度[五篇]通风队生产管理制度为了提高全队员工的劳动积极性，加强生产管理，畅通生产环节，减少生产影响，提高生产工作效率，特制定生产管理办法如下：一、队长、支部书记对全队的质量标准化和文明生产负总责，各分管副队长对自己分管责任班组、设备、场地及环境的安全生产、质量标准、文明生产负责，各班组对本班组职责范围内的设备、生产场地、环境的安全生产质量标准化和文明生产负责。二、各班组必须做好保勤保产工作，个人自觉遵守劳动纪律。三、凡因班组（或个人）工作失误造成影响采、掘生产的，必须追究相关责任，并按相关制度考核。四、做好采掘的后勤辅助工作，适应采掘生产的需要，保证矿井正常生产。五、上班人员必须完成当班安排的工作任务，出班前在作业地点向地面值班室汇报工作任务完成情况。如遇特殊情况不能完成，必须向连队汇报原因，经值班队干同意，方可出班。凡未电话汇报者，处罚50元/人·次，影响生产的按相关规定追查责任。六、因设施工程质量不合格，造成影响采、掘生产的，必须追究相关人员的责任，并按相关制度考核。七、上班人员必须听从值班队干的分工，对不听从工作安排的，每次罚款100元，当班停工学习。八、矿生产上需应急工程，当班值班队干必须积极组织，安排队干跟班，并保质保量按期完成，凡因组织不力，造成影响生产的，处罚当班值班队干和跟班队干各200元/次。若造成后果按矿的相关规定处理。九、井下急需任务，各工种人员必须随喊随到，不来者，当天不另行安排工作，当班作旷工处理，并每次处罚100元，影响生产者，按照情节或根据矿的生产影响赔偿制度进行处理。第1页共4页十、凡是有安、撤局扇、更换风筒、施工通风设施（如永久密闭）、安装监测、调整通风系统等工作时，队必须派队干现场跟班，确保工程质量、畅通生产环节。未安排跟班人员，对值班队干处罚100元/次。十一、跟班队干未做到与员工同进同出的，一次性处罚跟班队干50元，凡造成生产影响的，按情节严重进行考核。十二、队生产各班组生产管理相关要求：（一）密闭班1.掏槽（1）掏槽一般按先上后下的原则进行，掏出的煤、矸石等要及时运走，巷道应清理干净。否则，处罚责任人50元/次。（2）掏槽深度必须符合规定要求，见实帮实底。在砌碹巷道施工密闭要拆碹掏槽。在砌碹巷道内做风门墙、调节风窗可以不撤碹，但基槽必须见实底。否则，处罚100元/次。2.密闭施工：（1）检查基槽宽度、深度是否符合要求，帮顶有无悬矸、浮矸及危矸，未检查进行施工的处罚100元/次。（2）在有水或预计有水巷道巷道中施工的，要设反水管或反水池，距巷道顶板三分之一行高处安设取样管，其他取样管安设按设计规定要求进行，完工后必须及时封堵。否则，处罚责任人200元/次并立即整改。（3）用砖和料石施工时，竖缝要错开，横缝要水平，排列必须整齐；砂浆要饱满，灰缝要均匀一致，无干缝、重缝和空缝。干砖要浸湿，墙必逐层用砂浆填实，墙厚度要符合实际规定。负责处罚责任人200元/次并立即整改。（4）灰沙要按比例搅拌均匀，当班搅拌的灰浆当班用完，用不完的也不准留在矿车内，一般情况下不得在矿车内搅拌灰，卸完材料的空车要运到指定地点。否则，处罚50元/次。（5）掏槽时要对顶板加强支护，保证人员工作时的安全，发现一次对者责任人处罚300元。（6）风门要包边沿口、有衬垫、严密不漏风、门扇与门框不歪斜。第2页共4页（7）打栅栏时应全断面设置、栅栏网格不大于0.2*0.2m、施工完后、必须清除杂物、揭示警标，不照规定办、考核责任人100元。（8）施工完后做到人走场地清、否则处罚责任人100元。（二）风筒班1.局扇安设要与回风口要大于10m的距离、发现一处考核责任人500元2.安装局扇高度不小于0.3m、距轨道的距离不小于0.7m、发现一处考核者责任人200元。3.风筒接头严密不漏风、逢环必挂、吊挂平直、发现一处考核责任人10元/处4.风筒工走点时风筒不出现破口、死弯，发现一处考核10元/处。5.井下有事、电话打通不来者而又无正档理由的、考核100元/次（三）监测班1.地面检修应严格按照检修步骤进行，检修完的设备必须经过调试（试机）合格后方可安排入井，否则处罚200元/次。2.井...