安全教育培训制度一、日常安全会议(1)公司安全例会每季一次质安部主持,公司安全主管经理、有关部门负责人、项目经理及其职能部门(岗位)安全负责人参加
总结一季度的安全生产情况,分析存在的问题,对下季度的安全工作重点作出布臵
(2)公司每年末召开一次安全工作会议,总结一年来安全生产上取得的成绩和不足,对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰,并布臵下一年度的安全工作任务
(3)各项目部每月召开安全例会,由其安全部门(岗位)主持,安全分管领导、有关部门(岗位)负责人及外包单位负责人参加
内容:传达上级安全生产文件、信息;对上月安全工作进行总结,提出存在问题;对当月安全工作重点进行布臵,提出相应的预防措施
推广施工中的典型经验和先进事迹,以施工中发生的事故教育班干部和施工人员,从中吸取教育
由安全部门做好会议记录
(4)各班组在班前会上要进行讲话,预想当前不安全因素,分析班组安全情况,研究布臵措施
做到“三交一清”(即:交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)
(5)各项目部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动,每次时间不得少于2小时,不得挪做它用
(6)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录,防止走过场
(7)工人必须参加每周的安全活动日活动,各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动,及时了解安全生产中存在的问题
二、每周的安全日活动内容:a、总结上周安全生产情况,布臵本周安全生产要求,表扬安全生产中的好人好事;b、讨论分析典型事故,总结经验、吸取教训,找出事故原因,制订预防措施;c、开展反事故演习和岗位练兵,组织各类安全技术表演;第1页共15页d、检查安全规章制度执行情况和消除事故隐患;e、结合本单位安全生产情况,积极提出安全合理化建议;f、学习安全生产文件、通报,安全规程及安全技术知识;g