2024年月工作计划推举与2024年月工作计划选文汇编2024年月工作计划推举一、班级基本情况分析本学期本班总人数50人，其中男生31人，女生19人。我班的同学活泼可爱，大都有着较强的上进心。他们好奇心强，求知欲旺，但是男生自制能力较差，时常不能控制自己，大多数男生的学习习惯较差，很多行为习惯有待进一步完善。二、目标工作总目标：安全为本，素养，质量，服务一流。本学期目标：注重抓好同学的思想稳定工作，深化同学，把握同学的思想动向，培育同学的良好的行为习惯，形成刻苦学习，奋发向上的优秀集体。三、具体工作1、从法律规范基本言行做起，培育良好行为习惯为重点，加强同学思想品德和行为法律规范教育。2、定期开班级会议，定期从各科老师那猎取相关信息，多方了解同学的动向，及时发觉问题，解决问题，及时调整班级管理的方案。3、响应学校“加强高效课堂建设”的号召，让同学轻松愉悦的学习4、创建书香班级，为同学终身进展奠定坚实的基础5、教育同学严格遵守课堂纪律，不随便讲话，仔细听讲，积极主动学习，形成良好的学习气氛。6、多方面了解同学的兴趣特长，因势利导，鼓舞同学参加校长郡培训班級，课余时间勤学苦练。而且注重培育尖子生，发掘潜力，争取做好同学的模范。第1页共4页7、进一步完善养成教育校本课程的开发;继续抓好仪容仪表的检查工作，提高同学的精气神从着装开始抓起;继续抓好不乱丢现象，让同学不乱丢一片垃圾，开展“弯腰行动”;狠抓同学语言文明，在确保同学不说脏话的前提下，抓好礼仪文明用语;及时树立文明标兵，发挥榜样的力量。8、加强班干部的培育，充分发挥同学的组织作用，参加班级管理，加强班级管理。班主任不能时时看着同学，所以，必须抓好干部培育工作，培育一批思想好、能力强的班干部队伍，他们是班主任的得力助手，搞好班级工作的重要环节。9、加强和同学家庭的联系。针对实际情况及时和同学家长做好联系，并做好家访工作。根据同学的特点，多方面给予他们关怀和帮助。10、重视学困生的管理工作，落实差生的分工帮教制度，把学困生的辅导工作落实到实处。一对一进行帮教，关怀他们的学习，关注他们的行为，采纳耐心教育，帮助他他们、鼓舞他们，不体罚或变相体罚、讽刺、挖苦等不正常教育手段，努力让他们在自己的基础上取得进步，感受学习的喜悦，从而建立学习的信心。11、强化安全意识，要以安全为重点，安全教育要常抓不懈，防止发生事故。四、具体工作安排(根据学校安排再做修改)1、①主题班会：遵章守纪。②选择班干部。③学习“班级法律规范制度”。④法律规范同学作业格式。2、①培育班干②主题班会“我爱您，尊敬的老师”，开展感恩活动。第2页共4页2024年月工作计划选文保养，设备巡检，保证好消防，电梯，配电，中央空调，供水系统，厨房设备设施等正常运行，特别要提高餐厅部，娱乐部，客房部设施的完好率和舒适度。进一步加大能源管理力度，加强成本意识，完善物耗材料管理，设施备件定置管理，大力抓好挖潜和修旧利废工作。加强人员培训，服务意识培训，服务技能培训，争取人员一专多能，充分利用人力资源，改善服务，改善后台形象，促使工作质量更上台阶。1、狠抓工程部员工的培训考核工作，从礼节礼貌、仪容仪表、服务意识、服务程序、服务质量等方面入手，到提高工作技能，提高工作效率，改善工作形象，做到一专多能，培育综合型技工，如电工一定要从强电维修到配电，消防，中央空调，电梯等方面技术综合化。对工程部技工实行优胜劣汰，技能考核。针对有的老员工疲沓情绪，注入新活力，人员任用上不搞一潭死水，引入竞争和淘汰机制，常言道：户枢不蠹，流水不腐。实行能者勤者留用，惰者、庸者淘汰的办法，才能使整个团体随时有竞争，有活力。希望通过培训、考核，使工程部员工都以满怀热情，去创建舒适的硬件环境，为客人提供舒适的服务产品，要彻底改变游击队，救火队，油子兵形象，使后台服务也充满浓郁的酒店氛围。2、改进工作服务程序，加强主动性，协调性，协调好与各部门之间特别前后台部门间，班组之间，上、下级之间的工作及时性，有效性，不推诿，多做事。每个班组加强对设备设施的日常巡检，按标...
