协会内部管理规章制度VIP专享VIP免费

协会内部管理制度入社和参加社团活动采取自愿原则，但三次以上无故不参加社团集体活动的社员作自动离社处理，活动期间，每位社员不得无故缺席，有事可事先向各部门的部长或副副部长请假。每次活动及会议前，会干、干事必须签到，由协会相关人员负责，并记录在考勤表中。每学期末对优秀协会干部及优秀会员给与一定的物质奖励。两次无故不参加社团活动则无资格评为学期优秀社员。组织制度1.2.3.4.协会内部设会长一名，副会长两名，财务部，组织部，宣传部，外联部。所有会长、部长和社委组成理事会，参与社团决策与管理办法的修订。会长和正部长组成常务理事，参与平时事务的管理。所有会员均有提出意见的权利，经过组织部审核后，初步通过该意见，经全体社委投票后，票数超过2/3则采纳该意见。5.会长决策必须经一半以上部长同意方可执行。6.如会长出现不负责任等情况出现，由上届会长经2/3社委投票通过可罢免会长重新选举。7.部长出现不负责任情况出现，由会长提出，全体社委投票，2/3投票可罢免部长重新选举。会议制度1.每学期开两次例行全体大会，届时全体人员需准时出席。不得无故请假，不得无故缺席。学期初，开一次工作开展大会。汇总一学期的工作，安排一个学期的目标与工作开展。学期末开一次总结大会，对一个学期的工作进行汇报总结。2.每学年末进行新成员的招纳与协会优秀成员的评选3.每次活动及会议前，会员必须签到，由考勤人员进行点名，并记录在考勤中。4.例会定期召开会议，共同商议协会的发展问题以及总结协会前一段的工作，并安排、协调下一时期的工作。会长、各部部长每两周一次例会。（如有变动另行通知）。55.例会必须按时召开，如若有事不能按时参加者须向会长第1页共19页请假。66.各部会议由部长负责记录会议内容及出勤情况，并定期向会长做总结报告。奖惩制度11.每学期末对优秀协会干部及优秀会员给与一定的物质奖励。奖励办法由会长、副会长及协会干部决定。22.干事在要求参与会议或活动时，若事先未请假或事后一天未向部长或副会长补假，无故不到次数达两次以上者视为自动离职。33.对协会工作不能尽责的干事或干部，经讨论后予以降职或免职处分。财务制度1.协会内部财务由财务部负责，协会内部费用一律由财务部统一报销。2.由协会工作产生的费用，由协会报销。3.外联部等人员由拉赞助的车费由协会报销。4定时向会员公布收支情况，年终结算，会员可以提出审查建协财务帐目。5每一次活动之后，必须将活动的详细经费贴出公示。6本协会支持财务公开的原则，坚决杜绝浪费及假公济私行为7协会经费由会员所缴纳会费和外联争取经费组成。统一交由秘书处管理，秘书处做出收支明细表，任何有疑问可随时询问秘书处，查阅财务凭据。各部门的职责1财务部：负责协会内部的活动预算，财务报销，财务月报表。2宣传部：负责所有活动的宣传和协会的宣传。宣传板的申请和宣传横幅的布置。3组织部：负责会议的准备，签到，工作的分配和每月工作月报表。4外联部：负责对外拉赞助和对外交流联系。5部门工作由三个会长统一安排。统一分配。对外原则：1.会长必须和其他协会的会长保持联系，多向其他协会借鉴经验，共同促进。2.会长每个月都必须和指导老师汇报一次工作。第2页共19页1资金出账。注明资金使用时间、金额、用途、经手人，50元以下由会长签字即可，50元以上要有会长和另副会长的同时签字，方可。如出现帐目错误，追究责任人并由其做出赔付。报销要保留发票或发票的复印件（进入财政档案），秘书处收取发票后，应及时登记，报销后及时将报销款返还个人并要求领款人签字。鉴于组宣部工作的特殊性，其所需物品可根据需要随用随领，领取人必须签字。2有关活动结束后的剩余物品由秘书处统一保管，并进行登记，以备后用。3监督员既要监督协会的财政状况及时通报财政状况，又要监督财务管理人员，一旦发现管理人员利用职务之便，公款私用，必将严惩，开除会籍。4协会所有干部、干事有权过问协会的财政状况。5历届交接时须把协会的基本财务情况及时认真准确的进行交接。档案管理制度一、为确保协会工作规范、有序地进行，特制定本条例。二、档案管理工作统一由秘书处负责，秘书处...