校长办公会议制度校长办公会议是学校行政最高决策机构，是学校贯彻民主集中制，实现校长优化决策的重要途径
一、校长办公会议的内容和任务
1、传达上级文件、指示、研究贯彻落实文件、指示精神的措施和方法
2、就学校行政、教学、德育、后勤等方面的重大问题进行决策
3、通过工作计划和重要规章制度、财务预决算、绩效分配方案、学校发展规划和重大改革方案
4、依照干部管理权限，讨论决定干部的任免和教职工人事调动
5、研究决定教职工和学生的重大奖惩事宜
6、研究决定学校师资队伍建设的重大问题
7、研究决定学校机构设置和重要规章制度的建立和废除
8、研究决定学校其它重大问题
二、参加会议的人员
校长办公会由校长主持，副校长参加
必要时，总支委员，有关中层干部参加
三、会议决议的贯彻执行与检查督促
在认真听取与会同志意见并进行充分讨论的基础上，由校长对讨论的议题作出决策
会议研究决定的事宜，由校长责成有关副校长或部门贯彻执行，学校办公室负责检查、督促，并向校长汇报执行情况
四、会议间隔时间
校长办公会一般每两周召开一次
必要时，校长可临时召开会第1页共1页
