二二、职业健康、安全检查制度1总则1.1职业健康安全检查是安全管理的重要内容，是及时发现隐患消除缺陷，提高安全施工可靠性的重要手段。因此，必须采取各种形式对人、机、料、法、环等施工各环节开展全面安全检查活动，消除不安全因素，确保安全生产。为及时发现施工中的危险因素并予以控制、消除，确保施工人员的安全健康与工程的顺利进行，特制定本制度。1.2安全检查依据建设部jgj59-2011《建筑施工安全检查标准》和国家其他相关的法律法规、业主和公司制定的安全生产规章制度及操作规程。1.3安全检查分为定期性、经常性、节假日、季节性、专业性、综合性检查等。2适用范围本制度适用于山东富达装饰工程有限公司所属单位3检查内容3.1查思想。以党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度为依据，对照检查各级领导和职工是否重视安全工作，人人关心和主动搞好安全工作，使党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规及有关规定、制度在部门和项目部得到落实。3.2查制度。检查安全生产的规章制度是否建立、健全并严格执行。违章指挥、违章作业的行为是否及时得到纠正、处理，特别要重点检查各级管理人员和部门是否认真执行安全生产责任制，能否达到齐抓共管的要求。3.3查措施。检查是否编制安全技术措施、专项安全施工方案，编制内容是否有针对性，是否进行安全技术交底，是否根据施工组织设计的安全技术措施进行实施。3.4查隐患。检查劳动条件、安全设施、安全装置、安全用具、机械设备、电气设备、临设、办公场所等是否符合安全生产法规、标准的要求。3.5查事故处理。检查有无隐瞒事故的行为，发生事故是第1页共16页否及时报告、认真调查、严肃处理，是否制订了防范措施，是否落实防范措施。凡检查中发现未按“四不放过”的原则要求处理事故，要重新严肃处理，防止同类事故的再次发生。3.6查组织。检查是否建立了安全生产领导机构，是否建立了安全生产保证体系，专职安全管理人员是否严格按规定配备。3.7查教育培训。新职工是否经过三级安全教育，是否进行了入场教育，且教育内容是否达到规定要求。特殊工种是否经过培训、考核持证，各级领导和安全人员是否经过专门培训。4检查步骤4.1制定检查计划（总公司每年组织不少于两次的综合大检查；分公司每季度组织不少于一次的联合检查；不定期的组织施工用电、脚手架等专项检查；节假日前后检查；项目部专职安全管理人员进行每日的巡检；各施工队（班组）及分包进行自查自纠等）。4.2进行安全检查（听、看、问、查）。4.3对检查出的安全问题、隐患进行确认。4.4制定整改措施，下发整改要求。4.5实施整改。4.6复核整改结果。5安全检查要求5.1公司安全管理部制定对所属各分公司的工程项目进行综合安全检查的计划及实施。5.2分公司总经理（副总经理）每季度组织不少于1次的安全联合检查，参加人员包括：分公司总经理（副总经理）、工管部成员、技术负责人、分公司安全负责人等。公司安全管理部不定期的组织施工用电、脚手架等专项检查；组织节假日前后检查；分公司安全负责人每月组织下属区域进行一次安全综合性安全检查；区域安全管理人员进行区域的安全巡检，发现隐患落实措施整改。项目安全管理人员进行每日的安全巡检；各施工队（班组）进行自查自纠。5.3班组长每天上下班前应检查一下生产环境，对不安全因素要及时向施工负责人汇报，并及时采取措施。5.4每个施工人员应加强自我保护意识，上下班前检查一第2页共16页下自己工作的地方，对不安全因素，除了向班组长汇报外，应及时采取有效措施，施工过程中严格遵守“三不伤害”。5.5公司各级单位要积极配合上级部门、业主、地方政府组织的各类安全检查。6隐患的处理6.1对查出的隐患，应根据隐患的性质，进行分析研究，属于一般性的并能当场予以整改的隐患，记录在《安全检查记录表》中，不能当天整改的隐患，必须填写《隐患整改措施记录表》，属于经常性、系统性的隐患，记录在《纠正、预防措施记录表》。6.2对查出的隐患，各责任单位均应及时予以整改，并按时反馈整改结果。6.3对查出的隐患，由施工负责人组织有关人员制定并实施整改措施，安全负责人组织对整改结果...
