XX年度考核工作程序及要求一、领导班子和领导干部年度考核(一)考核准备考核组提前与被考核单位主要领导联系沟通,商洽考核具体时间
1、①安排下发述职述廉报告和民主评议表;②印制有关表格(核实、核准);③安排张贴发布考核预告;2、召开民主测评会等有关事宜
考核所用表格有
《乡科级领导班子民主测评表》、《乡科级干部民主测评表》、《民主评议表》,《民主评议表》分班子和乡科级干部个人两种
各种表格印数多于参加会议人数,领导班子和个人述职述廉报告、《民主评议表》在民主测评会前印发与会人员
考核组到达后,要审查有关表格是否齐全和符合要求
(二)考核程序1、发布考核预告
被考核单位在考核组到达后,发布考核预告,公告考核目的、方式和考核组成员联系方式
2、召开民主测评会
参加民主测评会议人员范围见《考核通知》,会议由被考核单位主要领导主持
民主测评会的议程有三项:一是考核组组长作动员讲话;二是被考核单位主要领导代表班子大会述职;三是民主测评
民主测评表由考核组负责统一发放、讲解,统一收回
收回时,按科级干部和其他人员两个层次收回,分别汇总整理
3、民主评议和个别谈话
民主评议表按照参加民主测评会人员范围提前印发填写,在民主测评会上按科级干部和其他人员两个层次同其他测评表一并交考核组人员
科级干部全部座谈(考核组组长与乡镇副书记以上科级干部座谈,考核组成员与其他科级干部及驻村工作队长座谈),其他人员采用发放民主评议表的方式征求意见,如本人愿意与考核组谈话,由考核组安排
座谈时,要原汁原味地做好记录,要注意谈话方法,使谈话人员真实表达对考核对象德、能、勤、绩、廉的看法,不仅要了解考核对象的优点和成绩,也要了解其缺点和不足
第1页共13页4、撰写考核材料
考核组应根据民主测评、民主评议、个别谈话、查阅资料等情况,对获得的全部考核信息进行认真系统地综合分析,在此基础上撰写考核材料并填写《领导班子及领