访问控制策略配备管理制度[合集]xx公司市场调查访问员管理制度一、访问员培训制度访问员必须事先参加访问员基础培训和项目培训
(一)访问员必须完整地接受公司统一的“访问员培训课程”,并经考核合格,方可获得访问员工作资格
(二)如由于访问员未能完整参与整个培训的,且没有事先申请的,取消该访问员资格
如果事先申请被批准的访问员须重新参加下次培训
(三)访问员在基础培训后两个月内未参加项目的,应重新培训;(四)项目培训中的管理1、准时参加项目培训当督导分配项目任务后,应准时参加项目培训
未经项目培训不得参加项目的访问
若迟到超过15分钟,取消该项目工作资格;未经督导同意而不参加者,取消该项目工作资格
2、明确项目培训的要求项目培训中要认真,留心,明确该项目的访问要求,若培训或试访过程中的表现未能达到规定的技术要求,不能参加项目工作
二、项目过程中访问员的管理公司以项目督导进行项目的管理,访问员应服从项目督导的统一安排,对所做的工作认真、负责,确保工作质量和工作效率
访问员的劳务费按照完成的问卷数量、质量以及工作态度进行考评核发
具体见访问员考核评分表
(一)若项目培训后未能在督导指定的时间内交问卷,而又未能及时告知督导,征得同意者,如情节严重,而造成严重后果的,赔偿公司由此所受的全部经济或其他损失以及追究法律责任
(二)项目培训后或项目进行中途,未经督导同意而擅自中止执行项目或无故退出者,取消访问员资格,扣发该项目的全部劳务费
第1页共4页三、劳务费发放(一)发放:劳务费按每个项目或项目节点进行发放(二)时间
一般劳务费在每次项目或项目节点(依实际情况)结束15天内发放完毕,访问员在此期间内领取劳务费,逾期不再发放
若逾期原因为公司原因,则在1月内补发
劳务费由行财部进行发放至项目督导,项目督导未经批准不得代领或私吞劳务费
访问员每次领取劳务费需凭身份证或其