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2024年县供销社工作总结的报告与2024年县信访工作总结汇编VIP免费

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2024年县供销社工作总结的报告与2024年县信访工作总结汇编2024年县供销社工作总结的报告县政府并市联社:XX年,我社在县委、县政府和市供销社的正确领导下,紧紧围绕“建新型工业县,创优秀旅游城”雄伟目标,紧扣农村“八项工作”新要求,以服务“三农”为宗旨,以寻求农业新项目为抓手,以农民增收为目的,立足新职能,发挥新作用,突出抓好了专合组织进展、新农村现代流通网络体系建设(简称新网工程)、招商引资、机关建设工作重点,切实解决了维稳信访这个难点,圆满完成了年度各项目标任务。一、专合组织建设取得新成效二、新网工程实施取得新突破三、招商引资工作取得新业绩四、信访维稳措施有力平安和谐五、廉政建设扎实开展效果明显一是切实加强班子建设。根据“四好”班子要求,做到分工明确,团结协作,勤政务实,廉洁高效。进一步增强了班子凝聚力和战斗力。二是仔细做好党风廉政建设,层层签订目标责任书,全年未发生一件违反党纪政纪事件。三是大力开展学习实践科学进展观活动试点工作,全面完成学习调研阶段任务,经过县委第五督查指导组检查验收,获得了98.5高分,并同意我社按时转段。四是积极开展访贫问苦活动。春节前夕,对县供销社联系的花园街社区、回马镇金竹村、团结村、妻江村共计20户贫困户、贫困老党员、留守儿童和机关退休职工进行第1页共7页了慰问。为他们送去了米、面、油、土鸡蛋等节日生活用品。价值5000余元。六、机关建设有序推动效率提高XX年,我社虽然做了大量工作,取得了一定的成绩,但也存在一些问题,需要在来年工作加以改进。一是专合组织进展不平衡,规模偏小,带动力需要加强。二是供销社建社时间长,遗留问题多,维稳形势严峻。三是农资市场淡储旺供矛盾加大,行业调控减弱,缺乏政策调控手段。第2页共7页2024年县信访工作总结今年以来,**县矛盾纠纷受理室以“和谐社会”建设为总体目标,仔细贯彻中央、省、市政法和信访维稳工作部署,紧密结合信访工作实际,切实实行有效措施,大量社会矛盾和信访问题调处在当地,化解在基层,圆满完成了中央领导人到**视察、上海世博会期间及村级换届等敏感时段的信访稳定工作,信访总量、集体访、越级访得到有效控制,信访态势位居全市前列。现将一年来的工作情况总结如下:一、基本情况XX年以来,**县信访工作在各级各部门的高度重视和共同努力下继续保持良性运动,全年共受理各类信访总量508件,已办结479件,办结率94.2%,其中符合矛盾纠纷受理要件并受理的矛盾纠纷27件,占信访总量的5.3%,按相关工作程序分流至各乡(镇)、各工作室,现已调处结案26件,正在调处1件,矛盾纠纷调处结案率达到96.3%。信访反映和矛盾纠纷的主要问题集中在以下八方面:村级换届选举引发的矛盾纠纷;林权制度改革引发的矛盾纠纷;农村土地征用过程中引发的矛盾纠纷;市容市貌管理整顿过程中引发的矛盾纠纷;旱灾缺水引发的矛盾纠纷;煤矿改制引发的矛盾纠纷;拖欠工程款和民工工资问题;涉法涉诉等方面的问题。二、主要工作(一)强化机构建设,明确工作责任自成立矛盾纠纷受理室以来,与日常接访、办信的实际工作相结合,成立了以局长为组长、分管接访的副局长为副组长的矛盾纠纷“大调解”领导小组,抽调优秀干部专职负责“大调解”的日常工作,并制作了矛盾纠纷受理室分流流程图、登记表、受理分流指派通知单等相关表册资料,将流程图贴板公示于受理室醒目位置。同时明确了组长、副组长、成员的工作职责,形成了一把手亲自抓,分管领导具体抓,具体工作人员层层落实责任的工作局面,确保了本单位“大调解”工作的有序、有力、有效开展。(二)完善工作机制,法律规范运作程序一是坚持原则性与可操作性相结合,仔细讨论,制定下发了《**县社会矛盾纠纷受理室分流工作流程管理办法(试行)》,对受理室的主要工作职责、受理分流原则、受理分流工作流程、受理时间、地点、办理回报和归档以及工作责任等几方面作了明确规定,进一步法律规范了矛盾纠纷受理分流工作运作程序。二是建立健全信访联席会议制度、督办调研制度、信息工作制度、经费保障制度等多项制度,多措并举,确保社会矛盾纠纷第一时间就地、及时化解...

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