2024HR年度工作计划与2024HR年度工作计划精选汇编2024HR年度工作计划根据公司进展规划和人力资源工作要求,人力资源部将紧紧围绕公司整体工作指导思想和进展计划,结合公司实际情况,为全面完成公司下达的各项任务,特制定本计划。一、端正思想,开拓创新,努力开创人力资源工作新局面*年人力资源部将根据公司的统一部署,认清形势,大胆创新,不断完善,在总经理室的正确领导下,根据公司制定的*年工作指导思想和进展目标,仔细做好人力资源管理工作。建立健全人力资源管理体系,完善员工招聘、培训、晋升和绩效考核工作的制定与实施、人才的引进和培育。使人力资源工作发挥出应有的作用。二、制定*年工作目标,确保人力资源工作有序开展第1页共2页2024HR年度工作计划精选公司于XX年1月份整合完成,XX年是企业从初创期向成长期转变的准备阶段,企业完成了筹建整合工作,新的组织架构成立。人力资源工作也慢慢步入正轨,在整合初期对市场进行了薪酬调研、薪酬管理方案、员工招聘、劳动合同签订、社会保险统一、绩效考核等相关工作。在公司进展的15年,需要与瞬息万变时代相对应的人力资源管理革新措施,需要人员迅速而熟练地处理工作,企业就相应需要反映敏捷的员工以及能培育出这种人才的领导班子。针对这一阶段的特点,人力资源管理主要集中在一、配合各业务部门建立符合公司进展及部门负责机制的管理树结构所需人员配置;