纺织服装行业的供应链系统实施及解决发案开题报告VIP免费

开题报告1．结合毕业论文课题情况，根据所查阅的文献资料，撰写2000字左右的文献综述：一、选题的背景及意义:(一)选题的背景：近年来随着市场的不断变化和竞争的加剧，纺织服装行业由于粗放的物流管理和没有完善的纺织服装供应链系统而造成的存货率高、需求难以预测、市场反映速度慢等问题日益严重，影响了纺织服装企业的经济效益与良性发展。纺织服装企业都想努力通过减少成本、降低库存、提高产品质量和信誉来实现利润最大化。但是，在如今高度发达的全球市场中，纺织服装企业进一步强化这些内部努力的空间已十分有限，并且要降低成本、扩大销售，没有供销商、分销商的配合也是难以实现的。正是这一原因，使得纺织服装业在管理、订料、生产和销售等各供应链环节中无不凸显出“信息”二字的重要和紧迫。服装企业想要扩大规模经营，保持发展势头，需要应用一套完善的纺织服装供应链系统，并且供应链的实施更为为重要。（二）选题的意义当前，在经济全球化的推动下，国际运输和通讯成本的持续降低，使得世界各地的市场变得更加容易进入，供应链管理的条件更加成熟。许多公司成分利用这些条件，积极联络上下游企业，整合、协调和充分发挥各自的优势资源，不断扩张自身的供应链环节，寻求更多新的收入来源，增强企业和供应链竞争力，占据了国际市场竞争的有利地位。我国缺少大型服装制造商，大多是一些中小型企业或一些小作坊且多为家族式企业，缺乏先进管理理念，信息化程度较低，产品缺乏时尚元素，很难形成自己品牌；所以我国服装企业只能成为世界很多知名品牌服装加工车间，处在价值链低端位置，这些问题已经成为我国服装企业发展障碍。而现代企业竞争已转变为供应链间竞争，我国服装行业必须应用供应链管理理念来改善面临的问题，提高服装企业竞争力。二、国内外相关研究的现状分析(一)国外现状及趋势供应链管理理论是当前国际企业管理的重要内容，早期供应链管理的研究重点一般集中于企业内部各环节的有效管理，包括存储(库存)、组装等，后来逐渐扩展到整个供应链的全局优化。进入九十年代后，供应链管理思想成为理论界研究和企业界实践的热点。对于服装供应链系统来说，其具有一定的特殊性，1.生产之间的协作性，2.生产技术的专业性，3.服装生产对材料的依赖性，4.服装生产的季节性，5.服装产品因人而异，6.成衣生产标准化。这些都应是服装供应链需要考虑的。特别是服装产品因人而异，这就需要服装供应链中的生产环节的快速变化，以满足各个人的服装需求不同。一般的供应链是由采购系统，生产系统，销售系统，库存系统联合起来构成的，服装供应链系统在此基础上又有一定的增加和变化。在国际服装供应链的实施上，ZARA服装集团是最具有代表性的，其供应链是属于极速供应链模式。其供应链的实施具有以下特点：1.ZARA是属于极速供应链，高频率小批量接收订单，小批量生产，小批量运输，小批量多批次配送，以快速、灵活取得成功。2.高效地整合了整个供应链，大大缩短了生产到零售终端之间的距离，为其企业的战略以及定位服务，创造了最大的价值。3.ZARA的供应链包含了服装设计，原料采购与服装生产，服装的物流配送和服装销售与信息管理。（二）国内现状及趋势从国内服装发展历史来看，中国已成为世界上最重要的服装加工国之一，服装制造业相对发达。相应地，国内的知名品牌服装公司的服装供应链也在不断的完善，这其中最具有代表性的就是雅戈尔服装的服装供应链实施。雅戈尔是垂直供应链。他将供应链的上下游全部收入囊中，力求打造一条一体化的全供应链。雅戈尔的供应链工程分为两个阶段，一是建立“采购、生产、配送、零售、集成”信息系统;二是建立供应链滚动计划和快速响应体系。第二阶段则通过滚动供应链计划和滚动预测，来调整实际需求和预测订单的差异，减少呆滞和脱销。立体仓库”大大降低了库存量，而“移动仓库”则全面实现了零库存。其特点是：1.雅戈尔服装供应链是垂直的供应链系统。2.以大批量的生产为核心。3.即时生产，市场上需要什么，需要多少就生产多少，送到最合适的地位。以合适的价格、合适的产品数量和质量送到合适的地方。4.大规模的定制，根据顾客的身材...