2024招商引资工作计划选文与2024招投标工作计划汇编2024招商引资工作计划选文1、工作指标：招商引资任务指标100亿元2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。3、充分发挥经济顾问、招商局副局长、专职招商人员的作用。xx年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副局长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探究出一条崭新的招商引资路子来。4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业进展的主要载体，开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础，是引进一大批龙头项目的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何了解静海，了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学进展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周第1页共4页边地区也都在进行着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特别地理位置，积极探究这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进项目按产业分类进行调配，是我们在今后工作需要积极探究的一项工作，要把引进项目充分利用和合理入住园区，达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。第2页共4页2024招投标工作计划20xx年，我们将继续根据“统一进场，管办分离，规则主导，全程监督”的总体思路，紧紧围绕“完善制度、严格监管、廉洁高效、服务进展”的总体要求，进一步加大监管力度，探究招投标工作的新举措，全面提升监管服务水平，为全县经济和社会进展做出应有的贡献。一、工作目标：1、使用财政性资金的工程建设项目进场招标监管率100%;政府集中采购进场交易监管率100%;国有产权交易进场监管率100%;土地出让交易监管率100%。监管和服务工作继续保持零差错、零投诉。2、高质量、高效率地完成县重点工程、实事工程的招投标监管服务工作。3、开展招投标专项治理，查找突出问题，遏制虚假招标、规避招标、借用资质及围标、串标等违法违规行为发生。4、进一步健全招标评委库及政府采购评委库，加强对评委的考核。5、不断完善中心服务功能，积极推行网上招标、计算机辅助评标及远程评标。6、切实加强标后监督管理。7、在政府采购方式、采购范围与规模以及难点采购项目上取得新突破。8、加强自身建设和内部管理，全面提高工作人员的业务素养和服务水平。二、主要措施：1、继续深化宣传，增强法制意识。不断扩大宣传的深度和广度，把招标人和投标人作为宣传的重点对象，通过广播电视、网络、报刊、宣传栏、标语、简报、教育培训等多种形式重点宣传有关法律法规，营造依法招标采购、依法投标、依法监管的社会舆论氛围。2、加强协调配合，加大监管力度。加强与纪检监察、检察、建设、财政、审计等部门的配合，就重点工程项目开展联合执法检查，法律规范招投标过程的每一个环节，加强标后监督管理，坚决纠正标后可能发生的违法违规现象。出台《遏制串标围标办法》进一步法律规范投标人行为。仔细贯彻落实xx文件精神，切实加强对政府投资项目的监管，提高政府投资项目招投标效率和效益。3、加强调查讨论，创新工作方法。在工作中积极探究招投标工作的新途径，力争在解决招投标工作存在的老大难问题上取得新突破;仔细讨论网上报名、...
