四位一体安全管理制度伊田项目部“四位一体”安全管理制度2013年“四位一体”安全管理制度一、为认真落实上级有关规定要求,牢固树立“安全第一,生产第二”的安全管理理念,坚决执行现场“隐患不排除不生产、不安全不生产、先安全后生产”的原则,严把源头安全生产准入关,特制定本制度
二、现场安全质量管理实行“四位一体”验收确认制度
“四位一体”是指质检员、施工员、安监员、班(组)长
三、责任落实各单位对“三员”定期进行业务培训和考核
“三员”现场安全验收确认签字、生产过程动态安全监督监控及“四位一体”安全质量复查验收工作,由项目部安全员在现场牵头负责组织落实,坚决执行不安全不生产
四、检查验收程序首先由安全员牵头通报发现的隐患和质量问题,落实班(组)长负责整改,并落实跟踪监督排除隐患
隐患整改完毕,由安全员召集“三员”和班(组)长“四位一体”共同复查验收确认作业范围符合安全生产条件时,“三员”依次在开工记录表上签字和签名,并注明时间,安全员审核后立即向项目部如实报告,项目部记录在案
项目部要同时向安全员和班(组)长下达开工生产的命令
接到项目部开工生产命令后,班(组)长才能作业人员下达开工生产的指令
否则,严禁任何人擅自强行组织生产
五、验收确认标准安全验收确认标准统一按照《安全检查标准jgj59-99》严格执行
六、隐患处理规定当班检查验收发现的安全隐患和问题,由安全员牵头落实第1页共12页班(组)长负责处理,并登记填报
班(组)长应根据现场存在隐患类别和处理难易程度,立即采取安全措施,先撤出危险区域人员,在确保安全的前提下再组织整改
对当班一时难以处理的隐患,立即汇报项目经理和副经理,由项目经理负责协调,必须先控制隐患,严防险情扩大,按“五落实”原则,落实责任人在最短时间内根除隐患
班组长必须做好详细记录归档备案
七、验收资料管理安监员入井前从信息站领取编号的安全验收确认签字表,升