执行局内部管理规章制度VIP专享VIP免费

执行局内部管理制度为依法办案，文明执行，提高工作效率，加大监督指导力度，明确职责，强化管理，特制定工作职责和管理制度如下：一、工作职责1、负责法律规定由本院管辖的执行案件和委托执行、指定执行、受托执行案件，以及综合工作。2、执行局负责接待、登记、分立、对外委托、报告、会议等工作。4、执行局负责接待如下事项。（1）热心接待群众来访咨询，认真处理各界来信来函；（2）宣传讲解有关执行工作的法律知识，法定程序；（3）未结、已执结的执行案件存在的问题和需要处理的事宜；（4）查办重大疑难案件，对需要请示的案件，及时提交院审判委员会讨论研究；（５）协调法院之间，有关单位需要协调，审核复议的案件。5、积极开展执行业务研讨，组织典型经验，以点带面，指导与管理，全面提高执行工作执法水平。6、对本局执行案件进行全面评查。评查内容和形式，具体包括以下几点：（1）执行案件的受理、管理、法律适用和审执方式以及执行费与执行款的收取手续；（2）执行笔录、执行程序、执行手续、执行方法、执行艺术；（3）执行的申请、移送、委托和执行期限；（4）强制执行措施的适用；（5）执行中止、终结、结案和执行回转；（6）执行立卷、装订、归档。7、深化改革。实行执行权运行机制的改革，改善活动方式，规范执行程序，严格执行管理、严肃执行监督，讲究执行艺术，研究执行方法，保障执行工作依法、有序、求实、廉洁、秉公地运行。8、综合治理。围绕执行案件，开展法制教育，坚持缓解疏导，多作思想工作，积极参与社会治安综合治理，扩大执行工作的执行效果和社会效果。9、内勤工作。及时做好收费管理、执行实际费用的管理，司法统计报表、执行案件卷宗装订、归档、文件收发工作。二、工作制度1、凡属立案庭移送执行局的案件，由内勤审查登记后报局长，由局长交执行员执行，未经立案庭立案的第1页共7页案件，一律不得进入执行程序，裁决案件由局长审查后，交执行裁决庭。2、执行员接到承办案件后，认为有必要调取原审卷宗的，经局长同意后，到档案室办借阅手续。3、对于委托与受托案件以及辖区外的执行案件严格按照法律规定及《XX省高级人民法院委托执行工作实施细则（试行）》执行，并由内勤建立跟踪、协办、催办、请批登记制度。4、对于重大执行案件的管理应采取以下制度。（1）实行局内例会制，每周讨论一次重大、疑难、当地有影响的执行案件；（2）对于应提交审委会讨论的案件，应做好充分准备，提出方案；（3）执行过程中，局长可随时了解掌握案件执行与裁决情况，执行法官与执行员应如实汇报执行与裁决情况；（4）局内例会讨论执行案件，内勤应作好记录。（5）执行员针对案件发现重大情况，应及时汇报或请示，不准自作主张，擅自采取行动。5、执行案件实行合议制。即本院审结的重大、疑难、标的额较大的案件、外地法院委托执行的标的额较大的案件、申请复议的案件、采取强制措施的案件。6、合议庭由三人组成，配备一名书记员记录，由职级高的执行员担任审判长，职级相等的由局长或庭长指定审判长。7、合议庭评议执行案件的意见，如需提交审委会讨论时，应写出书面报告，事前，应向局长汇报。局长认为必要时，可以建议合议庭进行复议。审委会讨论决定执行案件的意见，合议庭应当执行。8、执行员外出执行案件，必须履行申请手续，严格审批制度，特别是对辖区外的执行案件，必须报请中院、省院审批同意后方可执行。三、执行纪律1、严格按照最高人民法院《人民法院执行工作纪律处分办法（试行）》执行。2、执行员在日常工作和执行活动中，做到服从领导，听从指挥，实行请示汇报制度。3、执行员必须保守执行秘密，不准向当事人泄漏执行中的第2页共7页决议、决定和将要采取的执行措施。4、执行人员不得徇情枉法，严禁改动领导审批过的法律文书。执行笔录经当事人签阅后不得更改。5、执行人员要秉公执法。严禁办假案、黑案，严格法律文书的使用与审批手续，严禁私自将卷宗交由当事人保管或让当事人送达法律文书。6、严禁工作时间喝酒和酒后接待当事人，酒后驾车，酒后承办案件。7、严禁私自办案和一人办案。执行案件须两人以上同行，着装整齐，佩带各种证件及有关...