第1页共5页【仅供参考】手术室护理工作计划书部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)手术室护理工作计划书一、指导思想以科学进展观为指导,牢牢围绕“改革护理模式,履行护理职责,提供优质护理服务,进步护理水平”的工作宗旨,依照《医院实施优质护理服务工作标准(试行)》,为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务,保障手术患者的手术安全,增进护患和谐
二、工作目标改变全体护理人员的服务理念,充分调动全科护士的积极性,从手术患者及手术医生的实际需求出发,创新服务举措,重视服务效果,实现患者满意、医生满意,家属满意及上级领导满意
三、工作任务(一)成立手术室优质护理服务督导小组组长:贾艳玲组员:常云霞刘文玲李丽丽潘颖(二)落实工作重点:根据手术室的护理特点,在实行优质护理服务的过程中,应做到:五个加强,五个确保
既要做好与手术医生的满意协作,又要做好与手术患者的服务,充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全,增进手术患者的快速康复等方面的重要作用,有效规避护理纠纷的发生,争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上
1、加强术前访视力度,做到三落实,确保病人安全进到手术室
(1)护士与时间上的落实:在护士配备上严格依照手术床与护士之比,即1:3的比例配备
当第二天手术安排出来后,护士便于当日下午深化病房与手术患者交谈,若巡回护士因手术未结束或托台太晚,可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作,真正做到人员上的落实
时间上:根据常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视,每次10—20分钟,真正做到时间上的落实
(2)内容上的落实:在术前访视过程中应做到仔细搜集主、客观资料,仔细进行评估,告知术前访视的意义:讲明需要做的准备;具体第2页共5页讲授进入手术室后要做什么操作