开发区小屯小学建设项目管理制度基本建设工程项目，亦称建设项目（constructionproject），是指按一个总体设计组织施工，建成后具有完整的系统，可以独立地形成生产能力或者使用价值的建设工程。一般以一个企业（或联合企业）、事业单位或独立工程作为一个建设项目。第一章总则1、为加强学校建设计划项目管理，规范项目建设工作，提高项目管理水平，保证建设计划顺利实施，根据国家有关规章制度，特制定小屯小学建设项目计划管理制度。2、建设计划以提高全开发区教育改革发展水平为目标，以加强基础建设、队伍建设、完善内部管理为保障，切实加强内涵建设，通过建设，使项目学校成为省、市、区的示范、提高质量的示范和办出特色的示范。3、建设计划坚持“省市引导、区级政府为主、教育局实施”的原则，采取区政府、区教育局和项目学校分级管理的方式，以学校管理为基础，区级政府管理为主。同时，各部门、单位和社会有关方面有效参与和支持。4、实施建设计划所需资金主要由区政府统筹。地方财政安排相应的经费予以支持。第二章管理职责5、由教育局制定项目建设的总体规划和规范要求，制定项目管理办法等，对项目建设过程中的重大问题进行决策。主要履行以下职责：（一）负责统筹指导建设计划的相关工作;（二）制定相关政策、管理规定和绩效考核办法等;（三）组织专家复核地方上报的项目学校名单、项目建设实施方案和任务书及项目建设进展报告等;（四）按计划组织开展政策发布、业务咨询和培训等工作;（五）建立项目建设信息采集与绩效监控系统，开展年度绩效考评工作;第1页共7页（六）协调、指导项目学校的项目建设工作，组织开展调研督查、年度检查、项目验收、挂牌表彰、成果宣传等。6、区人民政府是项目实施的地方行政主管部门，主要履行以下职责：（一）按照上级领导要求，组织本地区项目学校的申报、评审和推荐工作;（二）负责指导、检查、监督本地区项目学校的项目建设工作，监督本地区项目学校按项目建设任务书完成建设任务，及时协调、解决项目建设过程中出现的问题;（三）负责统筹落实和筹集项目学校的建设资金，对建设资金的使用进行监督，确保专款专用;（四）向省市相关部门报送本地区项目建设阶段进展报告和项目完成总结性报告。7、区教育局是项目学校的主管单位，主要履行以下职责：（一）按照上级有关领导的要求，指导所属学校进行项目申请，确保落实相关政策;（二）负责指导、检查所属项目学校的项目工作，监督项目学校定期进行自查，及时协调、解决项目建设过程中出现的问题;（三）按要求向省、市教育主管部门和区人民政府、发改、财政等部门报送所属项目学校项目建设阶段进展报告和项目完成总结性报告。8、项目学校法人代表为项目建设监督人。项目学校应设立专门机构具体负责本校项目建设的规划、实施、管理和检查等工作，接受教育、人力资源社会保障、财政、审计、监察等部门对项目实施过程和结果进行监控、检查和审计。第三章申报评审与组织实施9、申报评审工作按照省、市教育部门公布的年度建设计划执行，包括核定申报指标、预审推荐、组织复核、统一社会公示、正式发文公布等环节。（一）区政府、发改、财政、教育等部门核定申报指标年第2页共7页度申报的项目学校控制数。（二）地方预审推荐。教育局组织项目学校按照省、市教育部门和区政府、发改、财政等部门有关文件要求，上报申报材料，提出基本建设思路、初步设想和计划方案。区政府、发改、财政等部门组织专家对项目学校的申报材料进行预审，确定本地区拟推荐申报的项目学校，统一报至上级主管部门。（三）区政府、发改、财政等部门组成专家组，根据学校建设计划项目学校遴选基本条件，对各地推荐申报的项目学校申报材料进行复核，根据需要对项目学校申报信息进行现场核查。（四）统一公示。复核结束后，在报纸或媒体、网站上公布拟立项支持的项目学校名单，公示期为7个工作日（法定节假日除外），接受社会监督和质询。（五）正式发文公布。公示期满后，教育局会同区发改、财政等部门公布项目学校名单。10、区政府、发改、财政等部门根据已批准项目学校的重点建设任务等因素，下达财政专项资金总预算控...
