2024年街道社会管理综治工作总结报告材料VIP专享VIP免费

街道社会管理综治工作总结报告材料xx街道紧紧围绕省市、区重点工作及街道工作中心，坚持以打造“和谐平安街道”为目标，以完善社会管理机制、打牢基层基础建设、创新工作举措为重点，深入推进基层平安创建，提高社会治理科学化、现代化水平，确保全街社会大局持续稳定、人民群众安全感和满意度稳步提升。现将20XX年度社会管理综合治理工作开展情况总结如下：一、全面提升创安水平为进一步加强社会管理综合治理，街道以基础设施建设、队伍建设为抓手促进全街防控水平的提升，不断提高人民群众的安全感和满意度。一是强化巡逻防控力量。在多名巡防骨干被抽调的情况下，街道、派出所内部挖掘人才，迅速建立了新的队委会，明确了队伍改革方向和队伍构建思想加强考核指标。通过建立完善考核奖励机制、经费保障制度，设立专项奖励基金，采取巡防经费实报实销，将专职巡防队员的工资、奖励等经费纳入财政预算。根据本辖区地理位置和发案状况，采取专业警力与巡防力量相结合、步巡和车巡相结合的方式，科学布警、科学调度，利用电子监控成功抓捕一批犯罪嫌疑人。今年，侯家塘巡防队抓获犯罪嫌疑人82人，其中刑事拘留22人，治安拘留19人，治安拘留转强制戒毒3人，移外2人，送救助站2人，教育释放34人，社会治安形势明显好转，刑事发案较去年同期下降20%。二是全面加强规范社区警务建设。坚决落实区政法委关于警务下沉，社区民警姓社的指示精神。从优化警力、标准建设、制度保障等方面入手，大力推进社区警务规范化建设，不断深化社区警务战略。今年，街道投入几十万元新建4个社区警务室，提质改造2个社区警务室，为警务室配齐基本硬件设施、统一外观标识、明确工作职责，细化了社区民警收集掌握信息、加强人口管理、组织群防群治、严密阵地控制、热情为民服务五大职能，明确了入户调查和组织群防群治两大工作重点，制订了《社区民警工作考核与奖惩办法》，实现了社区警务工作的常态化、制度化和规范化。三是提质改造老旧社区“三防”设施。近年来，街道紧扣“加快转型创新发第1页共5页展，打造品质示范街区”的工作主题，以社区标准化建设为契机，全面提升老旧社区治安防范水平，建立了“三防”设施提质改造五年规划，计划到20XX年底，重点完成辖区5个老旧社区的人防、物防、技防设施提质改造，通过强化科技创安和发动群防群治，有效整合街面、小区视频监控“天网”工程和组建民警、红袖章志愿者“地网”体系的功能，社区可防控性案件同比下降率达60%，部分社区还实现了多月“零发案”的好成绩，为打造平安社区奠定了坚实基础。二、着力维护和谐稳定按照预防为主，防控结合的方针，坚持一手抓排查化解，一手抓稳控管理，有效维护了大局的平安稳定。一是加强组织领导。按照主要领导亲自抓，分管领导具体抓的工作思路，定期组织召开党政领导会议，研究讨论重点信访难题的解决方法与措施；认真落实领导包案和带案下访制度，党政领导、维稳骨干、户籍民警、社区干部共同配合，切实做好重点信访对象的稳控、疏导工作。二是坚持预防为主。街道组建了一支由街道维稳骨干、户籍民警、党代表、人大代表、政协委员、社区党员和地区单位治保力量等为主要力量的维稳信息员队伍，快速掌握各社区、各单位不稳定因素，并逐级上报，力争第一时间掌握矛盾信息，第一时间获取深层次、内幕性、有价值的信访信息，第一时间开展矛盾纠纷的调处工作，实现了信息掌握多领域、全覆盖，提高维稳工作的前瞻性，掌握维稳工作的主动权。三是扎实化解矛盾纠纷。充分发挥调解组织维护基层稳定的职能作用，对于矛盾相对集中的劳资纠纷、医患纠纷，以及可能激化或演化为群体性事件的矛盾纠纷，多部门密切配合，共同派出维稳力量到场应对，切实把矛盾纠纷消除在萌芽状态、化解在初始阶段。成功调处了多起重大劳资纠纷、医患纠纷，做好了多种不安定苗头和事端的化解工作，矛盾纠纷调处成功率达98%以上。顺利完成了省地矿厅、XX省核工业230所、xx市第11中学、XX省儿童医院的项目拆迁工程，有效杜绝了涉拆信访事件的发生。三、净化校园周边环境街道立足提升环境品质，重视校园周边环境整治。通过抓第2页共5页好“平安护学岗”的管...