2024房产中介工作总结与2024房产中介年终总结范文汇编2024房产中介工作总结2024房产中介工作总结一.销售任务3月份案场销售任务为XX㎡，本人完成认购2套小户型，转签约1套,另外一套申请退房。总结3月份的任务情况，距离目标任务相差很远，我觉得本人在逼定客户方面做的比较好，两套成交客户都是在当天下定。但由于没有让客户在下定前充分了解并接受项目本身的不足，所以导致退房。还有一点觉得很可惜，一组年轻客户看好170㎡跃层，已看4遍，对房子户型及周边环境都比较认同，但由于老人不在身边而且听说是顶楼，对此很抗拒，一直没有下决心购买。我打过几次回访电话，并用涨价逼定，但客户执意要展会过后再决定，这组客户接的有些拖泥带水，不成功。这些都是在以后工作中要改进的方面。二.部门交待事宜1.在各大网站发布相关信息(完成良好)2.针对凌水项目会所做相关筹划(正在进行中)3.对市场上相关新楼盘及二手房做详细调研(完成良好)4.督促客户及时回款(电业局客户已转银行)三.意见及建议1.在以后的工作中，我希望部门针对销售工作能多做一些促销活动，增加一些吸引眼球的实质性的东西。比如说：1)买房送物业费2)全款客户有折扣(哪怕是做一些数字游戏，也可吸引客户)第1页共4页3)老客户带新客户有优惠2.)希望部门能多做一些实质性的培训，最好能请工程专家为我们讲解一下工程方面的知识，因为很多东西我们理解的不够准确和深刻，也容易进入一个误区。2)希望能有一些礼仪及仪容仪表的法律规范培训，因为我们现在的整体形象很乱，希望能法律规范一下，提高团队的精神面貌，也为以后项目做好铺垫。四.下月计划1.必须完成销售任务，争取销售一套A11#联排别墅2.对大连的健身中心及咖啡厅做进一步深化了解，争取找到突破口3.完成部门分配的调研及网络信息发布工作4.看一本书(书名叫“无条件信任的力量”，是潘石屹，张欣夫妇推举给自己员工的心灵洗礼书，希望此书能对我有所帮助)祝领导身体健康，工作顺利!第2页共4页2024房产中介年终总结范文2024房产中介年终总结范文生活不是为了工作，但工作是为了更好的生活!回首以往让我感到很心酸，我没有多大成就!出来参加工作已经有两年半了，根据当初我给自己的期望，来对比目前的现实状况，简直是让人太失望了，这又中了一句话：希望越大失望越大，在此我接受了一切冷笑与嘲笑。6月至今一直在****从事房地产经纪人工作。在这里我学到了很多新东西，认识到了自己的不足，综合来说，在工作中我缺乏计划性，目标性不强，缺乏执行力，心态还是很浮躁，人际关系没有很好的去运用，主观意识不够强。所以我认为17年是很失败的一年，我在失败的过程中，一定要善于发觉问题，解决问题，很多事值得忏悔，我一定要痛改前非，信任在18年我会活出最精彩的自己，我一定会成功的!信任自己我是最棒的。用一句自己感触很深的话来概括这个总结：生活不去学会享受就得去学会忍受。工作总结：首先是业绩方面：从18年6月—12月这七个月的时间我共做了30716，平均每月做了4388元，虽然完成了公司规定的最低任务，但离我个人规定的平均每月8000的任务还有很大一段距离。主要原因是个人能力不够强，其次是，受全国房价整体上涨、银行加息、实施新政等等因素影响了我们的二手房销售。其次是工作中遇到的问题：由于我们***店成立时间不长，许多工作还不是很完善，比如说在硬件问题上，我们的电脑老化、不够用，没有相机拍房源图，这给我们的工作带来很多不便。业务上，缺少培训，做为业务员总会有一个疲乏期，需要不断的培训，不断的进步，这样才能跟上业务的需求，再加上我们XX店都是年轻人，年轻都有一个共同的缺点—容易情绪化，这就更需要公司按时给他们做培训，增加我们的自信心。电话上，我们的电话不够用，话费过少，严重影响我们的业务进展。管理上，我们缺少一个真正的管理者。我们现在的店长既要负责管理又要做自己的业务，这样是两头都顾不过来，严重影响了整个团队成绩，希望领导们能改变一下店长的职责，管理与业务分开，只有这样才能提升整个店的业绩，提高公司的收益。后绪工作上，我们公司设计的“流水式”工作程序是不错，但我们实行情况却不好，特别是办...
