人事管理制度(程序)第一章人事管理制度第一条招聘及流程1、因工作需要，各部门必须增加人员时，应先到行政部填写《人才需求表》，经总经理签字批准后，由行政部确定招聘方式，办理招聘事宜。2、招聘步骤：第一：应聘人员填写电子档《人才应聘登记表》。第二：行政部面试，选定初步人选。第三：行政部组织入职测试。第四：行政部安排二次面试，面试内容、参加面试人员、面试程序、评定标准。第五：行政部根据面试结果确定试用人员。第六。通知用人部门试用人员进入适用期（七天）培训。第七：适用期满，到行政部填写《新进人员入职登记表》，进入实习期。第八：集中培训，由行政部统一安排培训时间、地点、老师、课程、试卷。第九：建立人事档案。档案清单：1、面试、笔试资料2、身份证、学历证、各种资格证复印件3、最近免冠红底一寸彩照二张4、与原单位解除劳动合同的证明文件5、指定地点体检证明5、新进人员入职登记表6、员工保密协议/岗位责任书7、入职后有关个人的任命、嘉奖、处罚、考核、考试、培训证书等相关资料。8、个人资料若有任何变更，通过人事部更改。第十。由用人部门安排新老员工见面、相互介绍。第一条转正1、试用期为一个月，达到岗位标准后，由员工填写《试用员工转正申请表》，经中心经理签字确认后交行政部备档。2、表现突出者，由中心经理提出提前转正申请，并填写《试用员工转正申请表》，经各级领导批准后，办理转正手续，第1页共6页交行政部备档。第二条辞退1、公司对有下列行为之一者，给予辞退。（1）连续旷工三日或全年累计超过六日者。（2）营私舞弊，挪用公款，收受贿赂者。（3）工作疏忽，贻误要务，致使企业承担重大损失者。（4）违抗命令或撤离职守，情节严重者。（5）聚众怠工，造谣生事，破坏正常工作秩序者。（6）仿照领导签字，资用印信或涂改公司文件者。（7）因破坏，窃取，毁弃，隐匿公司的设施，资材用品等行为，致使公司业务遭受损失者。（8）品行不端，行为不检，屡劝不改者。（9）为个人利益仿造证件，冒领各项费用者。（10）部门业务考核连续两个月不合格者。（11）员工对所从事工作虽无过失但不能胜任者。2、辞退员工时由其主管向行政部索取《辞退通知单》，按标准填写，交总经理审批后方可办理辞退手续，并填写移交清单。第三条离职普通员工辞职须提前30日，管理层提前30日，到行政部领取《员工离职申请表》，经部门负责人、总经理签字后，将《员工离职申请表》交至行政部，再由行政部以书面形式通知财务部核对账目。离职人员如为业务人员或外勤人员的，应将未收款项，代销点产品等交接或收回，部门负责人核准后，交财务核对。移交人与交接人互相清点核对无误后签名，交行政部确认存档，并由行政部通知财务办理工资结算。员工离职或调动程序：1、辞职：普通员工离职----提前30天----填写《员工离职申请表》----部门领导签字----总经理签字----工作交接清单----行政部确认存档----财务结算管理层离职----提前30天----填写《员工离职申请表》----部门领导签字----总经理签字----工作交接清单----行政部确认存档----财务结算第2页共6页2、除名：部门经理填写《辞退通知单》----总经理批准----工作交接清单----行政部确认存档----财务结算3、自动离职：在原岗位考核不合格，重新安排工作后不服从安排者视同自动离职。行政部会同各中心经理核查----报总经理批示----行政部办理手续及通告3、员工调动部门/工种时应严格遵守调动程序，填写《岗位调动通知单》，交行政部存档。4、各部门在员工辞职/调动/除名等原因离职时应认真检查该员工工作交接情况，在工作交接中如有不清楚，不安全等情况应及时查明并报上级领导处理，在情况未核查清楚前财务不予结算。5、员工离职后工资应在离职后下个工资发放日发放。第四条休假1、公司实行单休制度，即每周正常休假一天。2、按国家法定休假日正常休假：（1）1月1日元旦：一天（2）清明节：一天（3）3月8日妇女节：半天（限女性）（4）5月1日劳动节：一天（5）端午节（农历五月初五）：一天（6）10月1日国庆节：三天（7）中秋节（农历八月十五日）：一天（8）春节（除夕、初一、初二）：三天2、休假日...
