安全监督检查制度1目的为深入贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，完善公司所属各建设项目安全生产条件，及时发现并消除各类危险源及安全隐患，确保公司所属项目开发建设安全、有序进行。根据国家有关安全生产法律法规及公司安全生产规章制度，特制定本制度。2适用范围本制度适用于公司工程管理部门。3规范性引用文件本制度管理依据国家《安全生产法》、《建设工程安全管理条例》等制定。4管理规定4.1综合管理二部负责依据jgj59-2011《建筑施工安全检查标准》、公司《建设工程危险源辨识评定表》及各总包方报审的《项目安全文明施工策划实施标准》对各区域的施工危险源进行监督检查，具体方式如下：①对于查出的危险源及不符合以公司正式发文方式至工程各部要求督促相关责任单位限期整改，同时抄报集团领导、内审部及综合管理一部。②对于查出的严重危险源及已发文但未能按期整改完成的一般危险源，综合管理二部将以发黄文的方式（在文头标注黄色）要求工程各部督促整改，同时抄报集团领导、内审部及综合管理一部，黄文将纳入绩效考核。③对于发黄文仍未整改的，综合管理二部将以发红文的方式（在文头标注红色）要求工程各部督促整改，同时抄报集团领导、内审部及综合管理一部，红文将按照公司绩效考核管理规定严格考核，同时根据公司安全管理制度追究责任部门责任人的管理不到位的责任。4.2公司工程各部、水电部、装修部、绿化部是公司各在建工地安全文明施工现场过程监督管理的落实部门，负责对区域内设计、监理、施工单位的安全文明施工管理及实施情况进行监督检查并跟进管理，负责配合政府安监站、公司管理部门在本区域内的安全监督检查，并对检查中提出的整改内容立即督促责任单位落实整改，确保责任区域内的安全文明施工管理第1页共8页状况符合国家、公司及承包商安全管理规范标准要求。第二篇：安全监督检查制度安全监督检查制度为了落实《煤矿安全规程》关于煤矿企业应建立健全安全检查制度的规定，强化现场安全监督检查工作，促进矿井安全质量标准化动态达标，实现矿井安全生产长治久安，特制定本制度。一、组织机构１、矿井安全检查领导组组长：矿长党总支书记常务副组长：安全副矿长副组长：其它副矿级领导成员。安全检查科、生产技术科、机电技术科、调度室、地质测量科、通风区、洗煤厂负责人及各单位分管安全负责人；人力资源科科长、计划财务科科长、企业管理科科长、物资装备科科长、办公室主任、政工科科长、保卫科科长、工会分管副主席等。领导组下设办公室，办公室设在安全检查科。办公室主任由安全检查科科长兼，办公室是安全检查领导组的日常办事机构，负责安全大检查及日常安全检查的组织安排；负责当月各类安全检查资料的收集汇总；负责事故隐患的下发及复查落实工作；负责组织召开安全检查工作例会，通报安全情况；负责对各被检单位进行考核等。２、各专业（系统）、各单位都要成立以安全第一责任者为组长的领导组，制定建立本专业（系统）、本单位的安全检查制度，按时组织开展本单位的安全大检查及日常安全检查工作，为安全生产奠定坚实基础。二、安全检查种类（一）经常性安全检查１、安全检查科每天要对矿井（包括井下、地面）生产现场进行安全监督检查，并将所查问题以“三定表”形式下发各责任单位限期整改。２、日常安全检查可与各种安全检查合并进行。（二）重点性安全检查１、安全检查科对近期井上、下作业现场安全条件恶劣的第2页共8页地点、确定的重点工程项目、安全隐患多发地点进行重点检查，切实把好现场安全关。２、重点检查可单独派专人检查，也可与经常性检查及各种安全检查合并进行。（三）专业性大检查。主要业务科室要按照《单位部门责任制》落实各自分管范围内的安全检查职责，建立健全本专业各种形式的安全检查制度，针对本系统、本专业进行安全检查。如“一通三防”大检查、运输专项检查等。（四）定期安全检查１、普遍性安全大检查。如。年度、季度、月度大检查。２、季节性大检查。如。雨季“三防”、冬季“四防”。（五）各类小分队安全检查矿各科室按《各专业安全小分队管理规定》执行，制定具体的各类安全小...
