架子队九大员职责施工现场各管理人员的职责
施工现场项目经理的职责
技术负责的职责
施工员的职责
总工的职责生产经营负责人的职责
一、项目负责人(项目经理)岗位职责1
在公司经理的领导下,认真贯彻执行iso9002质量管理体系标准
项目经理是公司在该工程项目的代理人,代表公司对工程项目全面负责
遵守国家和地方政府的政策法规,执行公司的规章制度和指令
在该项目中代表公司履行合同执行中的有关tranbbs技术、工程进度、现场管理、质量检验、结算与支付等方面工作
主持制定项目的tranbbs施工组织tranbbs设计、质量计划及总体计划和年、季、月施工进度计划
深入施工现场,处理矛盾,解决问题
不断完善经济制度,搞好经济效益,主持项目盈亏分析
搞好施工现场管理和精神文明建设,关心职工生活,确保安全生产,保障职工人身、财产的安全
依法参与涉及职工利益的重大决策,维护职工利益,做好困难补助工作,并对病、伤、残职工的慰问
做好项目的基础管理工作,保证各文件、资料、数据等信息准确及时地传递和反馈,及时进行工程结算、清算
完成公司交办的其它工作
二、施工负责人(项目副经理)岗位职责1
项目副经理是经理的助手,为项目经理负责,受项目经理委托,组织实施生产计划
统筹项目质量计划编制及落实,开展质量安全教育,保证各项制度的正常进行,协调和处理好各部门之间的关系
负责组织对所承担的工程项目检查,进行分项、分部工程检查和评定
深入现场解决问题,及时处理施工中的质量问题和其它第1页共7页难题
组织有关人员参加项目承担工程的交验工作
负责安全标准化工地的建设,搞好安全生产,对安全生产及文明施工负主要责任
负责项目宣传教育工作,搞好后勤人保障工作,定期组织检查项目的安全、质量、进度、文明施工,搞好评比奖罚工作
主持、安排好生产任务保证施工进