相关方管理制度1.目的为认真贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”安全生产方针，加强建筑施工、设备安装维护等外包项目的相关方安全管理，以及供应商提供的安全有效合格的产品，使承包商与供应商的安全生产工作步入规范化管理轨道，保证相关人员在的安全与健康。特制定本制度。2.适用范围本制度适用于在我公司内进行设备安装维护等外包项目的承包商和为公司提供各种物资的供应商的安全管理。3.职责3.1生产技术部负责有关设备的改造和检修、建筑项目的承包商选择和安全管理。3.2供销部负责物资供应的供应商选择和安全管理。3.3安全环保办公室负责承包商及供应商的的安全监督管理。4.承包商、供应商的选择4.1承包商的选择4.1.1公司对外发包项目时必须认真查验承包公司是否具有企业法人资格、有关部门核发的营业执照和安全资质、安全资格证书，检查特种作业人员持证。严禁将各种生产经营项目承包给不具备安全资质的公司或个人。4.1.2保留承包方的各种证照等相关资质复印件，以及其为其员工办理的工伤保险或其他人身保险复印件，建立承包商档案。4.1.3高危行业施工公司应提供安全生产许可证及安全资质及年检资料。4.1.4严禁将工程项目发包给不具备相应资质的公司。4.1.5严禁建筑施工公司无资质施工或者超越本企业资质等级许可的业务范围，或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程；4.1.6公司对外发包前，与承包方或租赁公司到安全环保办公室签订专门的安全生产管理协议书，明确双方安全生产责第1页共25页任和义务；对未按安全环保办公室批准的时间擅自开工的，依据公司相关制度处罚，若发生任何事故的责任自负。4.2供应商的选择4.2.1对于每一个供应商选择前应先对其进行业务考察，考察合格之后，要取得其营业执照、税务登记证等各种有效证件的复印件。4.2.2供销部建立每一个供应商档案，每一项信息都应准确详实。5.承包商、供应商的评估5.1生产技术部、供销部、安全环保办公室每年年终要对承包商、供应商进行评估，编写承包商、供应商年审报告。5.2对承包商、供应商的评估内容包括等资格评审、服务前准备、作业过程监督、提供的产品、技术服务、表现评估、安全管理、续用等方面，建立承包商、供应商的名录和档案。5.3评估合格的承包商、供应商第二年继续使用，不合格的列入黑名单停止使用。6.承包商、供应商的管理6.1安全环保办公室要求6.1.1负责对承包商人员进行安全教育培训，进行安全告知，每次培训时间不得少于4小时，并保留培训材料备查。6.1.2必须对承包商的安全施工、施工质量全面负责。定期对工程进行检查，全面掌握工程安全质量状况，及时提出施工安全要求和质量要求；6.1.3协助承包商识别出作业风险，要求其采取行之有效的风险控制措施。6.1.4统一协调管理同一作业区域内的多个相关方的交叉作业。6.1.5不能以包代管的，承包商、供应商的管理要纳入公司统一安全管理中。6.2生产技术部要求6.2.1负责施工现场安全督促、检查，并做好检查记录，上报公司安全环保办公室，作为安全考核依据；6.2.2负责监督检查特种作业人员持证上岗情况，杜绝无证人员上岗操作；第2页共25页6.3施工区域部门车间要求6.3.1各部门车间负责监督本辖区内承包商与供应商的安全管理工作，发现承包商与供应商有违章行为应及时制止，发现安全隐患有权要求其采取防范措施并实施整改，情节严重或不听劝阻的，应及时向公司安全环保办公室汇报。6.3.2在承包商与供应商作业前应对本公司相关岗位员工进行安全告知，并采取相应防范措施，尽量避免本公司员工进入或接近对方施工区域。必须进入或存在交叉作业的，应办理交叉作业许可，及时与发包公司及承包商与供应商协调，制定相应的安全措施，指定专人负责沟通联系。明确各方安全责任，确保员工安全。6.3.3承包商与供应商存在危及本公司员工人身安全、设备设施安全或影响本公司正常生产的，部门车间有权要求其停止施工并采取整改措施，同时向安全环保办公室报告。6.4承包商、供应商的要求6.4.1从事土木建筑、线路管道、设备安装及维修、装饰装修、承包工程、特种设备检修等项目的公司，施工前到安全环保办公室签定安全管理协议，安全生产管理协议中应明确公...
