单位车辆管理制度为加强单位车辆的管理,本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则,制定下列制度
一、车辆管理1、车辆有关证照和有关手续,行政负责人员妥善保管
2、车辆严格实行“三交一封”
下班后车辆停放在指定停车位置,因事不能停入指定车位的车辆应存放在相应有关规定的停放处
如:出差在外的车辆,要将车辆停放在安全场所,并锁好方向盘和门窗,搞好安全防范
严禁车辆在洗车处及私人住宅区过夜,否则产生不良后果由驾驶员负责
3、车辆实行专车专人驾驶,严禁将车辆私自交他人驾驶;严禁将车辆交给无证人员驾驶;任何人不得利用单位车辆练习驾车;不准跑私车
4、车辆进行加油需经办公室人员负责登记;5、特殊情况用车必须经领导同意方可出车
二、车辆调度和使用1、车辆调度实行先领导后一般,先急后缓,先远后近,先会议后出差的原则
2、办公用车实行填写派车单制度
由用车部门提出申请,办公室负责人审批,市区外用车需经分管领导审批后,办公室人员填写派车申请单;司机接到通知后,方可出车
车辆调度按照工作的轻重缓急及领导优先的原则,统筹安排,未经批准,驾驶员不得擅自出车;司机必须经审批后方可出车,并按派车单规定的时间、地点出车,不得擅自改变
3、用车均实行出车登记制,由驾驶员登记,注明出车时间、返回时间等,并请用车人签字确认
4、车辆出车返回后,驾驶员均应及时向办公室报告,以便于车辆调度
未经派车,擅自出车者,按私自用车论处
5、公司领导和工作人员,都要自觉按制度办事,尊重驾驶员的劳动
用车人员和驾驶员要主动配合,搞好工作衔接
三、车辆维护与修理1、要坚持预防为主的原则,发现问题,反应敏捷,处理及第1页共12页时
2、驾驶员要加强对车辆的管理,按时组织进行年度审验,及时办理保险等有关手续,定期进行保养检查、油料使用情况检查,控制支出,节约开支
3、车辆需维修时,驾驶员事先应征得车管人员和领导同意,然后到定