街道突出“三载体”加强机关效能建设街道突出“三载体”加强机关效能建设街道在三思三创活动中，围绕加强机关效能建设，推出公开承诺制，联点包干责任制，领导包片联系机制三个机制，切实改善全体机关干部工作作风，推进各项工作落实到位。一是以“推出公开承诺制”为载体，改善工作作风。领导干部根据本职工作，以书面和会议表态发言相结合的形式，对服务的重点内容、工作措施、工作目标等作出公开承诺，并实行定期评事制，对办理结果实行定期回访制、结果公示制，对党员“干事”情况进行民主评议，促使基层党员能够经常听取意见，认真查找不足，及时整改，提高群众满意度。二是以建立“联点包干责任制”为载体，提升工作水平。实行街道班子领导与相关科室捆绑包干责任制，做到“三包”，即：包签约，包拆除，包稳定。根据街道班子成员包案解决的具体安排，由包案领导带队，逐一到拆迁户家里进行全面走访，做深做细拆迁前期工作，对拆迁户做到“五个摸清”：即摸清拆迁要求、摸清家庭情况、摸清社会关系、摸清思想动态、摸清背后动机。三是以完善“领导包片联系机制”为载体，切实服务群众。街道党政领导班子成员主动深入包片社区，服务群众，蹲点调研，开展“四个一活动”，即“上一堂党课、解决一批实际问题，联系一户困难家庭，撰写一篇调研文章”。围绕街道今年的征地拆迁、重点项目、招商引资等重点，结合时事政治，每月在街道党政领导班子中开展一次中心组学习，从细则学起，从全局把握。如组织学习《XX市城市房屋拆迁管理实施细则》、中纪委《廉政准则》等政策法规，切实加强了领导班子成员知识修养，提高了工作能力，切实服务好辖区群众。第1页共1页
