横板小学班子成员选拔任用规章制度 VIP免费

横板小学班子成员选拔任用制度班组长选聘制度班组是企业生产经营分级管理的最基本单位，是整个生产经营过程中的重要环节，班组长是班组生产经营活动和管理活动的组织者，在班组生产经营中具有重要的地位和作用，为了使班组建设更加规范运作，根据责权利对等原则，制定选举班组长制度实施办法。一、班组长的人选条件：1、政治素质高，专业技术精，爱岗敬业，富有理想事业心。2、坚持原则，敢于负责，作风正派，办事公道，团结同志，善于维护职工的利益。3、有２年以上本专业工龄，初中以上文化程度，懂业务，懂本专业工种施工图纸，精技术，善管理，有较高的组织领导能力。4、熟悉掌握本专业安全生产知识，有高度的安全生产意识。5、工作中处事果断，有开拓创新精神，有较强的质量效益意识。6、身体健康，组织力强，能够带领职工完成各项生产任务和经济效益指标。二、班组长的选举程序：1、班组长的选举工作由项目部管理执行，由施工工长实施，并综合各部门提出合理的建议进行确定。2、广大职工要以高度的责任心，坚持公平公正的原则，把德才兼备的优秀人才推选到班组长的岗位上来。3、各班组要采用无记名投票方式，不提候选人，让职工直接选举班组长，也可以先选举候选人，再正式进行选举.各班组也可自行推选班组长，经项目部审核，通过后可任命为班组长。三、班组长的职责：1、班组长是本班组安全生产的第一责任者，要教育广大职第1页共3页工严格执行作业规程，落实安全措施，抓好安全管理，保证安全生产。2、负责组织落实班组的生产经营计划，完成各项生产经营指标.3、抓好现场管理和质量管理，全面落实各工种岗位责任制，努力实现班组管理工作制度化.标准化.科学化.规范化。4、开展好班组的劳动竞赛和挖潜.降耗.增收节支活动，搞好班组的经济核算，不断提高班组的经济效益。5、建立健全班组的各项规章制度，并负责把这些制度落到实处。6、能做思想政治工作，关心爱护职工，帮助职工排忧解难，要教育职工自觉执行国家的法律法规和企业的规章制度，遵守职业道德和社会公德，努力培育四有职工队伍。7、班组长要积极参加上级有关部门组织的班组长岗位培训，不断提高自身的政治业务素质。8、班组长是本班组的安全、质量、文明施工负责人，应带头遵纪守法，贯彻落实项目部制定的各项规章制度。9、班组配合项目管理人员，做好本班组成员的入场“三级教育”施工技术交底工作。10、班组长根据本班组的实际情况，对本班组所需的材料、工具、劳保用品等提前提出计划，并代为领取，妥善保管。11、班组长根据施工进度计划合理安排班组成员进场施工，在施工过程中严把质量关，做到工完料净、人走场清。12、班组长对本班完成的每道工序进行自检，并作好记录和成品保护，争取每道工序一次合格，不返工、不窝工。13班组长做好本班组成员的出工考勤记录，做到账目公开、公正、对组员负责。四、班组长的权利：1、有权分配班组人员的工作和调整本班组的劳动组织形式。2、当工作条件和工作环境限制安全生产正常进行，可向项目部提出申请解决办法，当发现危及职工生命安全的重大隐患第2页共3页时，有权组织职工迅速撤离工作现场，并迅速向区队或上级有关部门报告。3、对班组职工在安全生产、技术、经营管理、节支、工作中有突出成绩或违反劳动纪律.规章制度者，有权提出表扬或批评并有权建议上级有关部门给予奖励或处分。4、有权按上级的有关规定，按职工的劳动态度，贡献大小合理进行分值分配。5、对安全生产过程中的违章指挥者，有权提出批语拒绝执行并向有关部门反映情况。6、班组长有权按上级的有关规定，享受相应的待遇及奖励措施。五、班组人员对班组长的监督：1、增强班务公开的透明度，班组长每月要向班组人员报告一次当月的工作情况，按照上级的要求安排好下月的工作计划.并上报直属工长。2、班组长要主动接受职工的监督，每月召开一次民主生活会，讲座研究班组的面.各项规章制度的订立要经全体职工讲座通过.每年至少两次对班组长进行民主评议，测评信任票不足５０%的要经过职工大会予以罢免，对测评信任票超过９０%的，优秀班组长项目部给予表扬奖励。3、班组长在生产过程中违章指挥，害职工...