煤矿救援队情况汇报严格按照集团公司、救护大队的统一部署，今后的工作中。解放思想，团结拼搏，真抓实干，努力开创各项工作的新局面，进一步加强理论学习，提高理论素养；提高协调能力；创新工作思路，提高服务水平；加强团队建设，提高整体素质；加强战备训练，强化岗位练兵，加倍努力，励精图治，确保实现全年的安全技术服务，安全救护，当好矿山的安全卫士。三中队在大队行政及党支部的正确领导下，今年以来。紧紧围绕大队“工作目标，结合单位实际，深入贯彻学习实践科学发展观活动，确定以“加快推动新一轮发展、实现队伍发展新跨越”为主题，以“更新队伍发展观念、创新应急服务机制、抓机遇构建服务新体系、打造高素质救援队伍”为主要内容，切实把握“解放思想、改革创新、加快技术一流、装备一流、服务一流、作风一流救援队伍建设”实践载体，积极应对当前形势任务，中队全年杜绝轻伤以上事故，确保实现了安全救援。20XX年的工作情况总结如下：一、抓班子带队伍。外塑形象，提高队伍战斗力。努力提升队伍整体素质。刚性管理与柔性管理相结合。结合中队实际情况，三中队年轻的队员比较多。中队采取刚性管理与柔性管理相结合的方法，凭借制度约束、纪律监督、奖惩规则等方法对队员严格进行管理，同时坚持“以人为中心”依据共同价值观和精神文化等人性化管理，中队指挥员深入到小队，与队员交流谈心，帮助队员消除矛盾，统一思想，无论是生活还是工作，及时了解队员的思想动态，每月召开一次民主生活会，让队员各抒己见，对工作、生活等各方面的问题提出合理化建议，中队认真整理分析并采纳。采用非强制性方式，队员心目中形成一种潜在说服力，从而把组织意志变为个人的自觉行动。激发了每个队员内心深处的主动性、内在潜力和创造精神，把强制管理转化为队员的自觉意识，从而形成内在驱动力时，这种管理方式起到明显的作用，使队员的思想素质大幅度的提升。第1页共6页落实责任，明确职责。提高班子素质。采取积极有效的措施，紧紧围绕“团结、务实、高效、廉洁、创新”思路。不断提高班子的凝聚力、战斗力和号召力，时刻做到自重、自省、自警、自励，树立了良好形象，为做好各项工作提供了有力保证。工作中充分体现“公开、公平、公正”原则，强化劳动纪律和工作作风，制定岗位责任制及考核办法，做到分工明确，责任清，量化准，严格落实责任追究制，做到压力均摊，风险共担，完善岗位责任制。听从领导安排，决不违章作业和指挥，起到模范带头的作用，遵守各项制度上做到身先士卒，要求别人做到自己一定做到要求别人完成的首先自己完成。特别加强业务基础知识的学习，进一步提高战术运用水平。驻外值班塑造良好形象。深化军事化管理理念。驻矿小队能够做到保持良好的救援队伍军事化形象，今年来三中队顺利完成了驻、三个煤矿驻矿值班。与矿方密切配合，服从管理，搞好优质服务，驻矿指挥员严格要求，带头落实了大队《驻矿管理规定》和《禁酒令》以身作则、加强管理，不断提高了救护大队在外界的优良形象。值班期间，认真组织学习、训练，并积极开展预防性检查，为服务矿井的安全生产保驾护航。开展预防检查工作中，制定熟检制度，积极参与服务矿井的安全检查，组织人员到采、掘工作地点进行检查和熟悉巷道。提高救护队员对服务矿井的熟悉程度。查隐患、堵漏洞，防止事故的发生，将事故消灭在萌芽状态。十月份在驻矿期间，褚正月完成了地方和矿方应急救援小队的培训工作。同时，中队按照大队要求，对司机制定了行车管理规定。由于驻外出车数量的增加，为了保证路上的行车安全，中队采取了限速、及时做好车辆的维护与保养等措施。加强对司机的行车安全教育，强化交通法规的学习。二、学习安全文化。强化战备值班，实现全年安全年。1以各种形式加强对安全文件的学习。加强了形式任务教育和安全教育，认真组织学习贯彻落实了省局、集团公司和大队的一系列文件精神。使每一名指战员明确了思路，鼓足了干劲，树立了正确的价值观、人生观，提第2页共6页高了政治思想素质和工作水平。增强了全体指战员的安全意识，不断强化了指战员的自主保安和互助保安意识，使“安全第一，施救第...
