左边“使命”右边为“人”——通过愿景领导和团队领导成为组织的卓越领导者摘要：本文通过分析愿景领导和团队领导，全面检视团队领导和愿景领导对于领导者成为组织中的卓越领导者的重要作用。分析愿景领导的构成要素，指出有效的愿景领导方略。和战略管理相结合将使愿景领导更上一层楼。团队领导需要全面分析团队成员的情况，并且在团队的不同阶段进行不同重点的领导。团队领导者要重视促使团队成员自我实现，提升其满意度。将愿景领导和团队领导相结合，将会助力领导者迈向成功的彼岸。关键词：领导者卓越愿景团队一、左边“使命”——领导者对组织进行愿景领导...........................................................................21、愿景的五大组成要素.................................................................................................................3（1）愿景应该对每个员工都有吸引力，激励他们向更高的目标前进.............................3（2）有效的愿景应该帮组织实现变化。.............................................................................3（3）愿景能激发信念和希望。.............................................................................................3（4）愿景反映组织的伟大理想...........................................................................................3第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页（5）愿景定义了组织的远大目标。.....................................................................................42、愿景领导的领导方略.................................................................................................................4(1)在困难和挫折面前表现出自信乐观。..............................................................................4(2)对下属表达高绩效期望。..................................................................................................4(3)找到愿景的支撑点。..........................................................................................................4(4)树立角色榜样。..................................................................................................................4(5)找到企业愿景与员工利益的一致性，展现出大家从逐级实现企业愿景的过程中实现的价值。..................................................................................................................................4(6)善于将愿景具体化。..........................................................................................................53、愿景领导力要素解析...............................................................................................................5（1）价值选择。....................................................................................................................5（2）社会演化。....................................................................................................................5（3）文化变革........................................................................................................................6（4）科技进步........................................................................................................................6（5）组织变迁........................................................................................................................64、愿景与战略管理——更高层级的领导模式.............................................................................6二、右边为“人”——领导者对组织进行团队领导........................
