煤矿争创四型班子经验总结近年来特别是今年以来,我们**矿党委紧紧围绕加快企业发展这个主题,突出加强了以争创学习型、廉洁型、团结型、创业型为主要内容的领导班子建设,有力地促进了全矿各项工作的健康发展
今年1—8月份,实现利润4585万元,同比提高579万元,比集团公司下达指标超盈584万元,继续保持了全公司领先地位
先后荣获“XX省先进基层党组织”、**市首批“文明单位示范点”等称号,最近又被命名为“省级文明单位”
我们的主要做法和体会是:一、提升素质,争创“学习型”班子一是坚持制度保证学
我们紧紧抓住中心组学习这一主要形式,始终坚持和落实了三项制度
首先是坚持落实了集中学习制度
我们坚持每月集中学习一次,在学习日一般不安排其他活动,并要求班子成员无特殊情况不准请假,保证班子成员都能稳住神、坐的下、学的进
其次是坚持落实了中心组发言制度
每次学习前,我们都事先确定好中心发言人
中心发言人提前做好准备,深刻领会学习内容,认真准备发言提纲,确保发言理论联系实际,避免空泛议论
再次是坚持落实了检查考核制度
除了按集团公司要求建立健全了领导干部学习考核制度外,我们还结合实际,制定了包括组织领导、制度落实、理论研究、考核考评、学习效果等五大项共计100分的考核标准,并采取查看学习档案、体会文章、调查报告等形式进行检查考核
由于我们建立健全了一系列加强中心组学习的规章制度,班子成员出现了妥善解决工学矛盾,自觉参加学习的良好局面,参学率一直保持在98%以上
二是多种形式深入学
我们采取收看电视讲座、举办学习报告会、专题研讨会等多种形式,组织班子成员进行学习
为提高学习效果,我们突出做到了“三抓三结合”
即自学抓笔记,研讨抓发言,调研抓决策;分散自学与集中讨论相结合,普遍学习与重点学习相结合,走出去与请进来相结合
如在民营化改制过程中,我们专门安排分管这项工作的班子成员外出调研学习,回来后拿