第1页共6页【仅供参考】社区妇代会工作计划书部门:_________姓名:_____________年___月___日(此文内容仅供参考,可自行修改)社区妇代会工作计划书在即将过去的20xx年,社区成果累累、荣誉多多,给20xx年工作带来高起点、再进展的难度,很多同志感觉累,认为社区面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步
这观点看似有理,然而,街道领导不可能认可,社区老百姓也不可能认可,当今社区建设和进展的时代要求更不能认可
这就逼得我们必须在村诸多棘手问题中找“突围”
村诸多棘手问题主要归纳有二:一是车库出租住人所引发的众多保洁、治安、计生、健康问题,二是物业与业主的不良关系所引发的一系列管理问题
目前为止,居委会除了呼吁村改造的实事工程以外,还临时找不到解决这两类问题的有效办法
社区二届六次议事会强调,“幸福”不是“富裕”的代词,现代化社区更不是高档住宅区的专利
我们社区拥有人际关系祥和,生活态度欢乐、认知思维健康、互动氛围浓烈的独特软环境,我们完全可以“突围”村的共性矛盾,做强、做大、做实中国现代化的一流社区
根据二届六次议事会精神,特制定社区20xx年工作计划如下:一、脚踏实地、但求成效
1、继续强化班子学习氛围,提增社区工作者政治素养和业务能力;继续强化班子欢乐氛围;让每个社区工作者在工作成效中体验自身价值的愉悦;继续提倡弹性工作机制,使社区工作者的每天8小时发挥最佳的能量,从而有效维系社区每天开门13个小时
2、严格根据上级工作要求,不折不扣完成各条线工作任务,并最大可能地做出特色、做出亮点,做出“示范社区”应有的示范效应
3、仔细处置社区各类矛盾,尽最大可能满足居民各类需求
强化接待、走访等掌握民情机制,不断关注、讨论、解决社区的新情况、新问题、新矛盾
4、运用“服务同盟会热线”平台,打造社区居民十分钟便民圈,努力实现居民足吧出户,一个电话就能OK