消防技术标(荔湾商业广场)VIP免费

天津市武清区荔隆时代广场售楼处消防工程技术标前言首先感谢贵方对我公司的信任与支持，给予我司为您们提供服务的机会。如我司有幸中标，会在工程的实施中充分展示我司在消防系统工程施工方面的才能。，按照工程项目的要求，我公司根据设计图纸及消防规范标准，对贵方的消防系统在原设计的基础上就施工方案进行了阐述，为了保证工程质量标准和施工进度，并体现与贵方进行合作的诚意，我公司组织工程部、技术部、安全质检部、设材部等部门的骨干人员对本工程各系统设计要求进行了集中论证，结合我方多年的施工经验为本工程制订了科学完善的工程施工方案。施工过程中，将严格按照ISO9001质量管理体系进行施工。施工完成后，在设备移交贵方的同时要对使用人员进行免费培训,保证使用人员对整个系统能独立操作，遇到问题时能及时处理。我方负责整理施工各阶段资料，按照系统的验收规范及贵方要求汇总竣工验收资料。以下是我们为贵方工程精心制订的施工组织设计，并在此呈上，以供贵方各位领导参考。1工程概况及施工参考规范1.1工程概况工程名称天津市武清区荔隆时代广场售楼处消防工程建设地点天津市武清区泉州北路与来源道交口工程范围室内消防工程施工、验收及工程保修等全部内容。1、火灾自动报警系统：穿线、设备安装、系统调试、验收；2、喷淋系统：室内喷淋管道安装、喷淋头、报警阀、水流指示器等安装、系统调试、验收；承包方式包工包料质量标准相关国家及天津市建筑消防工程施工验收合格标准要求工期依据建设单位相关要求执行。1.2施工参考规范《火灾自动报警系统设计规范》GB50116-98《工业管道工程施工及验收规范》GBJ235-98《自动喷水灭火系统施工及验收规范》GB50261-2005《自动喷水灭火系统设计规范》GB50084-2001（2005年版）《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《消防安全设置要求》GB15630-1995《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50116-92《建筑设计防火规范》GB50016-2006《建筑灭火器配置设计规范》(GB50140-2005)施工组织设计1.工程施工组织管理机构图项目经理在工程部经理的直接领导下工作，项目经理对公司工程部经理负责。同时项目经理直接领导项目班子和作业部门。具体见下图：图名：组织结构体系图项目经理项目经理项目主管项目主管安全员安全员质检员质检员施工工长施工工长技术员技术员材料员材料员技术负责人技术负责人现场负责人现场负责人2.施工进度计划及保证按期完工的措施2.1施工进度计划1）、施工进度计划①依据贵方工程合同范围和工程质量、进度要求，结合我公司以往的施工经验，根据土建及装修进度情况安排施工进度，工期从年月日-年月日，共计60日历日，详见施工进度计划表。2.2工期保证措施1）施工项目进度计划的贯彻①项目经理下达施工任务书，将作业下达到施工班组，明确具体施工任务，技术措施、质量要求等内容。②在计划实施前要进行计划交底，使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，以保证按施工计划完成规定任务。2）施工项目进度计划的实施①编制月作业计划。在计划中要明确：本月应完成的任务、所需要的各种资源量、提高劳动生产率和节约措施。②签发施工任务书。编制好作业计划以后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实。③做好施工记录，填好施工进度统计表。在计划任务完成的过程中，各级施工班组班组班组班组操作人操作人操作人操作人进度计划的执行者都要跟踪做好施工记录，记载计划中的每项工作开始日期、工作进度完成日期。为施工项目进度检查分析提供信息。④做好施工中的调度工作。主要包括：监督作业计划的实施、调整协调各方面的进度关系；监督检查施工准备工作；督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆、材料构配件等，并对临时出现问题采取调配措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际情况进行必要调整，保证文明施工；了解气候、水、电、气的情况，采取相应的措施；及时发现和处理施工中各种事故和意外事件；调节各薄弱环节；定期召开现场调度会议，贯彻项目主管的决策，发布调度令。3.项目管理措施及拟投入本工程...