建筑业健康发展工作计划3篇VIP免费

建筑业健康发展工作计划3篇第一篇2014年，是我市全面贯彻落实党的十八届三中全会精神、深入实施“十二五”规划、建设全面小康社会的承转之年，更是我市建筑业从容应对宏观形势、加快企业发展的关键之年。2014年全市建筑业工作的指导思想是。全面贯彻落实党的十八届三中全会精神，以科学发展观统领全局，以提高建筑业发展质量和效益为中心，加快转型升级，调整产业结构，推进创新步伐，为进一步推进建筑业科学发展而不懈努力。2014年全市建筑业预期发展目标是。确保完成建筑业总产值800亿元，同比增长15%；实现建筑业增加值、承建施工面积、新开工面积同比增长15%；争创“鲁班奖”或国优工程2-3项，创省级以上优质工程40项；杜绝重大安全生产事故发生。为进一步推进我市建筑业健康发展，重点做好以下五个方面工作：（一）优化组织结构，着力在转型升级上有新的提升。一要提升企业资质结构。目前我市特级和一级资质的建筑企业偏少，二、三级资质企业比较集中，与兄弟县（市）相比，还有一定差距。如何扩大特级、一级资质企业的发展数量和水平，推进二、三级企业的资质升级，是摆在我们面前的重大课题。中信集团、启益集团要尽快晋升特级资质；二、三级资质企业要不断提升自我发展的层次和水平。建工局作为行业主管部门，要提前介入、积极配合，在资质申报、组织协调、材料送审等方面，主动服务、优质服务。市政府也将不断完善激励政策，在优化组织结构、提升发展层次等方面推进全市建筑企业的优质发展。二要优化项目管理方式。去年，中施协在二建九公司召开了项目公司化管理现场会，在建筑行业中反响很好。全市建筑企业要认真学习借鉴二建项目管理公司化运行模式和项目模拟股份制先进经验，进一步建立健全各具特色的项目管理综合体系，全面推行三级联动管理体系，实施“集团—事业部（子公第1页共12页司）—项目部”三级联动管理模式，强化对项目的全过程监控；要全面推行成本控制体系，做好各类生产资料的流程化管理及分包项目招投标采购工作，建立科学的招投标控制系统；要全面推行目标管理评价体系，建立好奖惩分明的考核机制。三要延伸产业发展领域。要紧紧把握国家大力推进基础设施建设、城镇化建设及保障房建设提供的机遇，全面拓展在铁路、港口、轨道交通、水利、市政等领域的占领份额和施工能力。积极引导企业由单纯的建筑项目承建产业向建筑承建和生产产业延伸拓展，形成产、供、销、建一体的建筑产业链，不断向高端领域延伸。二建集团要充分发挥资本、技术、人才和管理优势，实现一二级联动开发。建筑集团要继续保持多元化经营特色。启安集团要进一步提高在光伏电子领域的承建空间。骅东公司、启益集团在房地产业上要有新的突破。（二）优化市场布局，着力在发展空间上有新的提升。一要不断抢占新兴市场。在巩固和拓展等传统主力市场的基础上，要以一线市场为依托，进一步辐射带动二、三线市场，尽快形成以上海、北京、天津、沈阳等主阵地为中心的建筑都市圈；要集中优势兵力、集中优势资源抢攻陕西、甘肃、湖南、贵州、云南等西北、西南市场，努力形成西安、长沙、昆明等新兴建筑都市群；要以对内联营、对外合作等方式，纵向拉伸产业链条，横向拓宽专业领域，努力形成房建、公建、市政、机电安装等门类齐全、领域宽泛的发展格局。二要积极跻身高端市场。要以公建项目、大型厂房、隧道桥梁等技术含量高、建筑体量大的工程作为经营工作的重点和难点，努力承接一批“高、精、尖、难”项目。二建集团、建筑集团要发挥资质优势，整合优势资源，抢占一批区域关注度高、市场关联度大、社会影响力强的区域标志性建筑。启安集团要继续扩大在石化安装领域的影响力，放大在光伏电子等高新技术装备安装方面专业优势，或强强联合，或同台比拼，赢得主动，争取更大发展空间。中信集团要加大在地铁、隧道、港口码头等专业性领域的施工份额。三要全面开发合作空间。要实行强强联合，强专结合，鼓励优势企业与央企、房产巨头结成战略合作伙伴，放大竞争优第2页共12页势。一是寻求与合作伙伴企业文化的契合点，靠诚信合作赢得信任；二是寻求与合作伙伴管理理念的契合点，靠项目品质赢得认可...