2024年客房部工作总结与2024年客服专员试用期转正工作总结范文汇编2024年客房部工作总结XX已经成为历史,我们又将迎来崭新的一年,为了在XX年开创一个好的局面,更为了比XX年工作做的有进步,我们应该未雨绸缪,总结XX年的工作经验,吸取教训,推动下一年的工作开展
XX年我客房部做了一下工作:一:XX年对客房部总体来说是比较忙碌的一年首先是抓好了日常服务管理,勤到现场,发觉问题及时指出并进行培训,以确保对客服务质量,对客房清洁卫生进行全面检查,公共区域的清洁卫生及时检查,合理安排计划卫生,做好设施设备的维护保养工作
其次是XX年里对客房部区域的工程维修随时统计随时维修,有一部分维修问题维修进度缓慢,有遗留问题,故在XX年里,计划将各个区域的工程维修详细记录在部门的工程历史档案里,便于跟进,跟踪房间维修状况并备案
二:法律规范各管区,各岗位的服务用语,提高对客服务质量
为了体现从事酒店服务人员的专业素养,在上半年,对我部门员工做了礼节礼貌,仪容仪表等相应的要求,一段时间后,由于种种原因,很多员工对此有所松懈,对自身要求不严,没有坚持下去,这也是较遗憾的地方,但好东西贵在坚持,我们将对此加大培训,督导力度
三:为确保客房质量,做了一次实作技能考核
总体效果较好,在经过现场指导后都有了明显提高,在XX年还需要加大实操技能的培训力度
第1页共5页四:开源节流,降本增效,从点滴做起
客房部是我酒店的主要创收部门,同时也是酒店成本费用最高的的一个部门,本着节约就是创利润的思想,从我做起,从点滴做起,杜绝一切浪费现象,主要表现在:1
部门一直要求员工坚持回收客用一次性低值易耗品2
要求服务员在做房时间把所有电源关掉,检查退房后拔掉取电牌等等节电措施3
做卫生间时不使用长流水
像这样日复一日的执行下来,为酒店节约一笔不少的水电费
五:坚持做好部门评优工作,努力为员工营造一个良好的工作氛围