适合中小企业的培训管理规定VIP免费

第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共6页X公司培训管理规定第一章总则第一条为了提高员工素质，促进公司的快速发展，建立公司和受训者之间的相互约束机制，同时规范培训管理，制定本规定。第二条本规定适用于公司各种形式的职业培训。第三条公司人力资源部负责培训工作的统筹规划、综合协调、宏观管理，各相关部门在规定的职责范围内，分别负责落实有关的培训工作。第二章培训体系第四条培训的举行由公司人力资源部、各部门共同运作。第五条公司培训设立专职培训专员，主要负责公司公共课程培训、中层及以上干部和部门人员的培训、兼职讲师培训等。公司范围内的其他业务、技术类培训由人力资源部组织，各部门兼职讲师进行培训。第六条各部门针对实际需要开展业务、操作技能方面的各类培训。各部门内部培训有各部门自行主办，人力资源部协助进行推动。第三章培训种类第七条职业培训包括岗前培训、入职培训、在岗培训、转岗培训及其他职业性培训。第2页共6页第1页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共6页（一）岗前培训：凡新员工必须接受岗前培训。培训期为1天，培训内容包括公司发展史、企业文化、公司管理制度、现场管理制度、安全教育、礼仪规范等。新进操作工的岗前培训和入职培训可以合并举行。（二）入职培训：根据生产车间的特点，新进操作人员需经过培训方可上岗。培训期为3-7天，培训内容包括：车间基本状况、相关基本安全教育﹑产品基础知识及制造工艺等、必要时安排相关部门操作实习、专人“一对一”培训，到期综合考评，考核通过，人力资源部办理录用手续予以试用。（三）在岗培训：对员工执行工作所需要的学识技能中的欠缺部分予以补充，或为使公司的经营跟上技术进步的步伐，通过培训，提高员工的知识技能、管理水平、更新员工的知识体系。（四）转岗培训：对岗位发生变动员工，因执行新工作所需要的知识技能予以培训。第八条根据受训对象的层次，职业培训分为初级、中级、高级职业培训。（一）初级培训。为基层管理人员或普通员工进行的职业培训。（二）中级职业培训。为中层管理人员进行的职业培训。（三）高级职业培训。为高层管理人员进行的职业培训。第九条按培训形式划分，培训分为公司外派培训、内部培训两种。（一）外派培训第3页共6页第2页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共6页（1）外派前提。应为公司内部培训不能解决而又必须进行的培训。（2）培训人员资格。首先应能满足具体外派项目对人员学历、能力等方面的要求；同时，正常情况下，外派人员应为已在本公司工作满一年以上、年度考核优秀且有意愿在本公司长期工作的员工；不符合上述条件人员的外派学习，必须经过总经理批准方可进行。（3）培训程序。各需求人员或部门填写培训申请，部门负责人签字确认，由总经理审批，单次培训数额超过3000元以上，则必须签订培训协议。（4）费用报销。公司培训费用报销，需经人力资源部审核，其他手续与一般费用报销一致。（5）对于外派培训有其他方面要求，如要求做内训等，外训人员必须保质保量按期完成。（二）内部培训（1）按参加意愿分类：A、强制性培训。包括a、总经理签字的一类强制培训；b、人力资源部举办，明确为必须参加的培训；c、各部门举办，明确为必须参加的培训；B、非强制类培训。人力资源部或各部门组织，未明确要求，自愿参加类培训。（2）培训请假。强制类培训，有关人员必须及时参加，因故而不能参加者，需办理培训请假手续，请假以书面为准，一般要求有部门主管确认，第4页共6页第3页共6页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共6页人力资源部或总经理签字同意。（3）培训处罚。对无故不参加强制类培训者，将给予一定处罚。总经理签字类培训，处罚标准以25元/小时计，人力资源部或各部举办的强制类培训，处罚标准以10元/小时计。第四章培训教材培训讲师第十条人力资源部作为培训归口管理部门，应审核各类培训教材，并归档收存已结束培训之教材。第十一条公司鼓励内部人员担任公司内部...