浙江海通食品集团股份有限公司招聘管理体系服务单位:上海华彩管理咨询有限公司目录第一部分系统篇………………………………………………………………………………2第一节招聘管理系统…………………………………………………………………………21.1系统定位…………………………………………………………………………………21.2系统功能…………………………………………………………………………………2第二节招聘管理系统实态描述………………………………………………………………3第三节解决思路………………………………………………………………………………3第四节方案分析………………………………………………………………………………4第二部分运作篇………………………………………………………………………………5第一节招聘管理系统概述……………………………………………………………………51.1招聘管理的理念…………………………………………………………………………51.2招聘管理的原则…………………………………………………………………………5第二节招聘管理系统图………………………………………………………………………72.1招聘管理系统与人力资源其他系统关系图……………………………………………72.2招聘管理结构图…………………………………………………………………………8第三节招聘管理系统陈述……………………………………………………………………83.1招聘环境……………………………………………………………………………………83.2招聘流程…………………………………………………………………………………103.3招聘途径…………………………………………………………………………………153.4招聘来源…………………………………………………………………………………163.5招聘方法…………………………………………………………………………………163.6招聘技能…………………………………………………………………………………203.7招聘管理…………………………………………………………………………………283.8组织责任…………………………………………………………………………………29第三部分制度篇………………………………………………………………………………31发展战略人力资源战略招聘管理绩效管理组织管理培训管理薪酬管理激励管理信息管理成长管理人力资源规划成本管理第一部分系统篇第一节招聘管理系统1.1系统定位招聘是在一定的时间内吸引足够数量和具有合适资格的人选，并从中选拔满足公司人力资源需求的人员的过程。当人力资源规划显示出对员工的需求时，公司首先应评价已招聘员工的备择方案，当其他的选择方案都不能满足需求时，招聘过程便开始了。招聘管理系统是以人力资源战略为指导，根据人力资源规划、组织管理、成本管理、绩效管理等人力资源相关模块的信息输入，组织实施招聘，选拔合格人才，为公司提供所需的人力资源，以支撑公司发展战略的实现。招聘管理系统的战略地位如图一所示：图一招聘管理系统战略地位图1.2系统功能招聘管理系统是根据公司人力资源规划输入的信息，结合组织管理、成本管理、绩效管理等要求，通过信息发布、候选人的测试、选拔等过程，及时地为公司提供所需要的合格人才。招聘工作的核心是获得与公司人力资源需求相一致的向公司申请工作的最合适的人选。招聘管理系统的功能体现在：提供潜在的合格候选人才库；尽可能以最低成本获得候选人才库；减掉显然不合格或资历过高的人；降低一旦招聘在短期内求职者离开公司的可能性；从候选人才库中选拔公司所需要的人才；树立公司形象；履行公司的法律义务和社会义务等。第二节招聘管理系统实态描述华彩咨询通过对海通集团进行深入的诊断，发现海通集团在招聘管理上存在如下的问题：招聘管理模块与人力资源管理其他模块之间的关联性不紧密，如缺乏系统的人力资源规划，组织管理系统不很完善，难以为招聘管理提供比较精确的资质模型等信息等；在招聘理念上存在误区，比如以前在招聘中本地化倾向比较严重，影响到集团对优秀人才...
