香港新世界大厦基本培训手册上海新创物业管理有限公司二00二年九月目录页码一.投诉处理培训2二.微笑服务培训3三.物业管理保险制度4四.安全保卫培训7五.日常工作中处理实际情况的技巧11六.仪容仪表培训一五七.优质服务培训一八八.员工管理培训21九.对讲机使用及管理规定24十.英语会话培训26十一.服务文明用语五十句27十二.服务忌语五十句28一、投诉处理培训通过对员工进行不同种类的投诉处理和回复培训,使员工掌握处理投诉的技巧,怎样回复才是客人或投诉者(外部门、本部门员工等)最满意的
同时,应该知道的是,怎样在处理投诉的结果中得到启发,要善于发现问题,解决问题,改正问题
处理投诉的基本原则员工应正确认识投诉,客户对本广场投诉是正常现象,也是客户对本广场信任的再现
正确处理投诉是提高服务质量的必要保证
因而员工在处理客户投诉时,应注意遵守下列三项基本原则
真心诚意地帮助客户解决问题客户投诉,说明我们的日常管理及服务工作尚有漏洞,说明客户铁某些需求尚未被重视
员工应理解客人的心情,同情客人的处境,努力识别及满足他们的真正要求,满怀诚意地帮助客人解决问题
只有这样,才能赢得客人的信任与好感,才能有助于问题的解决
决不与客人争辩当客人怒气冲冲前来投诉时,首先应适当地选择处理投诉的地点,避免在公共场合接受投诉
其次应该让客人把话讲完,然后对客户的遭遇表示歉意,还应感谢客户对管理公司的关心
当客户情绪激动时,接受投诉者更应注意礼貌,绝不能与客户争辩
如果不给客人一个投诉的机会,与客人争强好胜,表面上看来似乎得胜了,但实际上却输了
因此,员工应设法平息客户的怒气,请当班管理人员前来接待客户,解决问题
决不损害公司的利益员工对客户的投诉进行解答时,必须注意合乎逻辑,不能推卸责任,随意贬低他人或其他部门
因为采取这种做法,一方面希望公司的过失能得到客户的谅解,另一方面却在指责公司的某