第二章施工方案与技术措施第一节施工组织总体设想我公司为能参与本工程的投标而深感荣幸，我公司具有极大的热忱和信心，对与本项目业主方的合作充满诚挚的意愿。我公司将全力以赴、科学管理、安全优质的完成建设任务。室内装饰工程给人最直接的视觉冲击和感受，是表现装饰风格个性最直接的载体，在很大程度上体现建设单位的内部形象和对地区的影响力。本项目建成后将是其向外界展示形象和精神风貌的良好媒介。因此，我公司对于本项目专门成立了投标小组，组织了最精干的专业技术管理人员对本项目的招标文件、答疑文件、工程量清单、图纸资料、施工现场情况等进行了深入的研究和分析，对细节的处理已进行了长时间深入细致的研究和分析，我们决心以精良的设计和施工，在确保精美的建筑效果的基础上，为该建筑披上庄重、高贵、豪华的外衣，以不辜负业主和招标单位对我们的厚爱。为此本工程设计原则是极力遵照设计师的思路，遵照原设计图纸各部位的装饰设计要求，在监理单位和市质监站的监督指导下，与总包方及各专业工程参建方密切配合，精心组织，共同作战，统筹兼顾，协调统一，用目标管理来控制进度计划，采取强有力措施，确保质量及工期，创造出高效、优质、价廉的装饰精品。奉献给业主，奉献给社会。为了能够顺利完成本工程的施工，我公司将全力以赴、集中公司的最优秀设计师、工程技术人员、管理人员及其他相关人才和其他丰富的资源，充分保证本工程施工的顺利实施。我司已组建以项目经理为首的强大的项目管理班子，将人才资源作为第一资源，充分发挥我司的技术优势，合理安排公司资源，确保本工程的顺利实施。本工程我公司如能有幸中标承建，则在中标当日就实施工程组织开始运转，由总经理负责本工程项目的领导、指挥和协调工作，策划投入必要的人力、物力、财力资源，总工程师和项目经理按计划确认班子成员,制定详细的施工进度计划及详细保证措施,做好施工进场前的一切准备工作。针对本项工程装饰面层各不相同，各部分区域施工工作面较多，同时本工程施工工期较紧，针对此特点，经本项目施工方案研讨小组讨论，已制定了详实、可行的施工方案。第二节施工指导思想和实施目标一、指导思想科学管理，质量安全第一，信誉用户第一，以质量为宗旨，按照ISO9001质量管理和质量保证系列标准，建立健全工程质量保证体系，编制项目质量计划。选配高素质的项目经理，总工程师及工程技术人员，施工管理人员，组成项目经理部，精心组织，精心施工，严格管理，严格要求，优质低耗，高速地完成本项施工任务，争创一流工程水平。积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备；做到精心组织，科学管理，优质、高速、安全、低耗地完成本项目工程的建设任务。二、项目管理目标工程的管理目标主要包括：工期目标、质量目标、职业健康安全目标、文明施工目标及环境管理目标等。具体的管理目标见下表。我公司深知“千里长堤、毁于蚁穴”的道理，组织了一批技术精湛、经验丰富的技术人才，对招标文件及技术图纸等资料进行了详细深刻的研究，并结合本工程具体情况及施工重点、难点和关键控制点，精心编制了本施工组织设计。我们将在整个施工过程中全力配合业主、总包及监理单位，将进度、质量、安全放在首位，本着“客户至上、服务第一”的原则，科学且最大限度地用好业主投入的每一分钱，真正实现“一流的施工、一流的质量、一流的管理、一流的服务”的工程目标，使本工程能够充分体现出建筑师的设计理念，充分展示现代优秀建筑的独特魅力。现场项目部要重点考虑合理安排施工进度和作业内容，主要分项工艺的施工流程安排，对于同一种施工工艺，要合理安排好各个施工点的交叉作业，保证该工艺的施工用材料，从基层材到面层材料的及时供应，材料进场时要及时进行进货检验，保证大批量用材的进货质量，然后在作业交底、质量三检、隐蔽工程质量验收等环节上要层层把关，确保主要分项工艺的质量满足要求。三、总体施工部署公司制定了一整套管理严格、精心准备、指挥有力的施工组织计划，进一步树立“信誉第一”的企业形象，并根据该施工组织设计来指导和组织施工。我公司将严格控制各进度节点，在这三阶段中进...
