关于“四好领导班子”的创建计划“四好领导班子”创建计划为全面贯彻落实十七大精神，进一步增强各级领导班子的整体功能，全力推进电石产业综合治理工作，根据师市《关于加强领导班子思想政治建设的意见》和集团公司《关于创建四好领导班子的意见》，决定在产业所属各部门领导班子中开展以“政治素质好、能力水平好、团结协作好、作风形象好”为主要内容的“四好班子”创建活动。现提出如下实施方案。“四好领导班子”创建领导小组组长：张立副组长：邵玉民郝泽民刘江成员：孙英邓志广王艳芹杭苏全沈勇周德立徐勇宫颖华周立新鲍新武车育才金涛关绍飞一、指导思想以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照“保证抓党建”的工作要求，以领导班子思想政治建设为核心，以提高素质、提升能力、增进团结、改进作风为重点，着力解决领导班子建设中的突出问题，通过创建活动的开展，使科级领导班子的思想政治素质得到明显提高，执政能力和领导水平得到明显提升，凝聚力、战斗力得到明显增强，作风和形象得到明显改进，80%以上的领导班子达到或基本达到“四好班子”标准，为电石产业持续发展提供坚强的组织保证。二、创建内容和标准（一）政治素质好1、坚持理论学习。领导班子成员能够认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和党的最新理论成果，有较高的理论素养和政策水平。各项学习制度健全完善，各项学习要求落到实处，领导班子集体学习每年不少于12次，并及时做好学习笔记，在创建学习型组织活动中发挥了表率作用。2、政治立场坚定。坚持正确的政治方向，严守党的政治纪第1页共4页律，坚决贯彻执行党的路线方针政策，认真落实上级的决策部署，提高对上级各项重大决策部署的贯彻力、执行力和落实力。3、有大局意识、责任意识和全局观念。坚持围绕电石产业综合治理这条主线来想问题、做决策、办事情，自觉把本单位的工作放到电石产业和集团公司改革发展稳定的大局中去谋划、去推进，正确处理整体与局部、当前与长远的关系。4、贯彻落实科学发展观。牢固树立正确的政绩观，坚持从实际出发，坚持科学发展、可持续发展，正确看待政绩，不搞短期行为，不搞“政绩工程”，创造出经得起实践检验的工作实绩。（二）经营业绩好1、加快发展的能力强。班子成员抓主线、抓机遇、抓项目的意识比较强，熟悉分管工作业务和政策法规。2、统揽全局的能力强。能谋全局，抓大事，正确处理不同利益主体、不同工作领域、不同管理手段的关系，善于调动各方面的积极性，凝聚各方面的力量，齐心协力谋发展。3、创造性开展工作的能力强。能把师市、集团公司及电石产业的工作部署与本部门、本单位实际结合起来，创造性地开展工作。有开拓进取精神和争先创优意识，勇于探索，大胆实践，工作思路清、措施硬、亮点多。4、处理复杂问题的能力强。敢于攻坚破难，及时有效化解各类矛盾和问题，对突发性事件的处理及时果断、方法得当、效果明显。5、贯彻执行的能力强。政令畅通、令行禁止，贯彻落实上级精神和各项工作部署态度坚决，切合实际，措施得力，成效显著。（三）团结协作好1、班子成员分工明确、职责清晰、管理到位、形成合力、工作高效，做到各司其职、各负其责。2、坚持民主集中制，民主决策制度健全、运行规范、工作高效，重大问题集思广益、科学决策，没有出现重大决策失误。第2页共4页3、领导班子团结协作，凝聚力、战斗力强，整体功能发挥好。正职能充分发挥导向功能、凝聚功能、表率功能、协调功能和统揽功能；副职能积极协助正职开展工作；班子成员之间和谐共事、默契配合、共谋发展。4、严格按要求召开民主生活会，班子内部能够开展正常的批评与自我批评，解决自身问题的能力强，形成心齐气顺、风正劲足的局面。（四）作风形象好1、坚持“少说多干，重在解决实际问题”和“一线工作法”，深入实际，调查研究，脚踏实地，埋头苦干，不做表面文章，不搞弄虚作假，讲求工作效率，狠抓工作落实。2、具有忧患意识、公仆意识和节俭意识，班子成员勤奋敬业，艰苦奋斗，积极进取，自觉践行“八个方面”的良好风气，形成人心思进、干事创业的浓厚氛围。...
