监督局XX年上半年度工作总结及第三季度工作计划一、上半年主要工作完成情况监督一处(一)协调配合市政府采购中心完成2016年20家会计师事务所中介机构的招标采购工作
(二)配合信息中心进一步完善了财政监督检查信息系统
(三)制定了2016年财政监督工作计划
(四)按照局领导的工作部署和要求,成立了监督检查报告讨论小组
(五)借鉴省厅工作流程,结合我局实际,编制我局关于监督检查工作相关流程制度(进行中)
(六)协助国库、预算等部门做好财政存量资金的检查工作
(七)配合市纪委监察局第二派驻组完成永兴、龙桥镇供销社财务检查工作
(八)完成省厅转来关于救灾后定点购买猪苗时间过短等问题举报的调查工作
(九)完成对XX市第一中学会计监督检查工作,重点对学校会计核算、财务管理和内控制度以及国有资产管理等方面进行了监督检查
监督二处(一)完成年度绩效工作考核根据《XX省财政厅关于开展2015年预算绩效管理工作的通知》(琼财绩〔2015〕326号)和《XX省财政厅关于印发市县年度预算绩效管理工作考核方案的通知》(琼财绩〔2013〕221号)要求,我局结合2013年预算绩效管理工作开展情况,对照考核评分表,客观公开地对各项考核内容进行自我评分,并于3月上报省财厅
(二)制定2016年推进预算绩效管理工作计划第1页共6页根据XX省财政厅《关于开展2016年预算绩效管理工作的通知》(琼财绩[2016]178号文)有关要求,我局制定了2016年度预算绩效管理工作计划,并上报XX市政府、市人大和省财厅备案
(三)开展项目绩效目标管理为推进预算绩效管理工作,提高财政资金使用效益,根据省财政厅《XX省财政厅关于开展2016年预算绩效管理工作的通知》(琼财绩〔2016〕178号)的有关要求,将绩效目标管理纳入预算编制项目申报过程,选择700万以上资金规模的项目实施绩效目标管理,范围应覆盖本地区全部预算部门