工业生产管理规划实施意见工业生产目标
完成全口径不变价工业总产值4
其中新口径不变价工业总产值1
7亿元,县属不变价工业总产值1
经济效益指标
新口径工业完成销售收入2
26亿元,增加值6,200万元,实现税金及附加1,650万元,盈亏相抵后实现利润1,000万元
县属工业完成销售收入1
85亿元,增加值6,100万元,实现税金及附加1,400万元,盈亏相抵后实现利润50万元
企业改革目标
退出国有4户,深化和完善产权制度改革6户
技术改造目标
年内实施技改项目8个,技改投资总额力争达到3,000万元
企业管理目标
深入开展外学“两钢”,内学“两小”活动,到年末“三项资金”占用额同比压缩10%,亏损企业成本下降5%,盈利企业成本下降2%
围绕今年工业经济面临的形势与任务,要重点抓好以下几个方面的工作:(一)利用市场经济手段,加速我县工业经济战略性调整步伐我县工业经济结构中的深层次矛盾十分突出,抓紧结构调整是当务之急
我们必须痛下决心,围绕市场,依托资源,发挥优势,突出特色,通过择优扶强、嫁接重组、扭亏脱困、关闭淘汰等措施,加快工业经济结构的战略性调整,力争在今年内有实质性进展
一是培育骨干企业,本着“抓大活小、择优扶强”的原则,通过不断的技术改造,逐步把铸造、飞马铸造、化工、陈醋等企业做强做大
按照专业协作和规模经济要求,加快企业组织结构和产品结构的调整,有计划、有选择的适时进行同行业企业的托管、收购或兼并,迅速实现低成本扩张
举全县之力,从政策、资金、科技等方面给予全力支持,为培育我县工业骨干企业创造宽松的外部环境
二是立足资源进行产业产品结构调整,全力支持与配合朝阳第一水泥厂年产60万第1页共6页吨水泥扩建项目
这不仅符合国家的产业政策,更符合市场经济发展的客观要求
这个项目一旦被国家经贸委批准,我县工业经济总量将跃进居全市第二位,对我们经济的长远发