联络部工作规划联络部是校园文明督察队的重要职能部门，联络部纳干纳新工作业刚刚落幕。联络部的主要工作在于拉取赞助，协助其他部门工作。对于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，联络部工作做得好坏与否，对整个校园文明督察队的工作会产生重大影响。联络部与其他各部一样，离不开各个部门的配合与支持，同时，联络部只有积极配合其他部门的工作，才能使整个校园文明督察队的工作正常运转起来。作为联络部，在新的学期里，我们校园文明督察队联络部工作计划如下：一、人员编制。招新工作已经落幕，初步打算，查看他们的个人资料，对他们有个初步了解；其次，利用最近两个月的时间留心观察哪些同学哪些方面比较突出。最后，根据每个人特色对内部人员进行编制，协助以部长负责的整个部门工作的协调、管理和开展。二、工作流程：1活动策划2人员安排3外出工作4活动组织、开展5工作总结、金费结算并备案三、部门管理。通过内部工作章程和条例的制订和完善，逐步形成四大工作机制，淡化“等级”观念，努力营造联络部特有的部门文化氛围，使得部门工作有章可循，确保工作高效、顺利。1奖惩机制。明确奖惩，既可提高部员的积极性，又可让他们严于律己、充分发挥榜样作用，以点带面地拉动整个部门。2工作程序化、规范化机制。将各大块的工作程序化，提高部门工作效率，保证每个成员都有锻炼的机会，防止个别部员因占用过多时间而影响学习。3竞争机制。有竞争才有创新，创新是一个组织永保活力的源泉。通过竞争，让部员充分发挥各自的才能，尽力完成本职工作和积极创新。与奖惩机制相结合，充分调动每个人的积极性、挖掘其潜力。4持续性机制。在工作中不断总结经验和教训并备案，不忘对新成员的培养，使得上下两届交接时，在人力、物力、经第1页共9页验、信息资源上承接良好。5培养成员参加校园活动的积极性，使外联部成员得意在学院的各种活动中展现自我。四。工作计划1、联络部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商。2、联络部可以牵头搞一些活动，与商家达成互惠互利的合作关系并与其保持长期密切的联系。3、联系社会知名人士做一些符合中文系特色的互动型讲座，举办学生会阶段性成果展等，并拉动其他部门积极参与协作，并争取各大厂商的支持与赞助。4、与文娱部合作，和一些服装联系，举办校园服装秀，间插联欢、游戏等形式进行互动性的宣传。5、协助其他部门工作，提高外联部在其他部门中间的地位.四、部门金费预算：1资料打印费2外出车费3和商家联系时的电话费.五、着手各部门联谊大赛、活动赞助事宜，同时配合和帮助其他部门完成大队工作。第二篇：联络部部门规划联络部部门规划学生会的宗旨是服务大学生，大学生是一个广泛的群体，这涉及到大学生的日常生活，学习与娱乐。校学生会更要比院学生会更加全面的服务学生集体。联络部今后可以从日常生活，日常学习，日常娱乐来发挥作用。1.日常生活类：校园卡的丢失一直是比较普遍的问题，我们可以通过生活部与科技部利用互联网的优势，在网络上面开张专门的校园卡失物招领一栏，使信息收集与公布更快，使用网页浏览的互联网技术可以节省时间空间，而且不用人为通知，挂失也可以通过留言的方式进行收集，每日更新，也可以增加学生会网站的浏览量，扩大宣传力度。我们同时收集同学日常生活中出现的问题，定期收集定期解决，因为我们有机会会接触到学校其他管理部门或机构主管。第2页共9页2.日常学习类图书管的占座问题是接近考试周的一大难题，联络部可以与学习部一起来负责图书馆自修室的管理，具体方式可以在自修室宣传便贴，减少恶意占座，或占座不使用现象的发生。上机选课（待定）3.日常娱乐类校会内部娱乐。（已经在做策划书）校会平时工作琐碎，容易让人焦躁，可以通过郊游或者户外的活动来平静内心，增加户外运动也有益身心。校会活动类。校会的活动更加应该贴近广大的学生集体，不应该只是为了活动而排出名次做活动。除了比赛性质的活动，贴近同学的文艺类或者生活学习类的活动可以增加，同时这类的活动如果没有团委的赞助支持，我们是否可以跟各个院或者...
