第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页通祥公司人力资源管理制度第一章总则第一条公司人事工作规定是对人事工作内容及有关权利义务做出的管理规定。对公司生产经营活动发挥组织、管理、促进、协调作用。一、根据公司生产经营需要，建立高效合理的组织机构。二、探索、制定公司的管理工作标准，逐步实现管理标准化、科学化。三、制定、监督、实施一系列管理规章制度，保证公司各项工作的井然有序。四、处理公司各部门之间的工作矛盾冲突，协调部门间的工作关系。第二条组织机构设计标准：设计组织机构应以公司战略目标、任务为依据，满足公司生产、经营管理需要，充分发挥各组织机构成员的能力，坚持权利与责任对等的原则，因事设职、因职用人。第三条确定职务、岗位、权限与责任，避免权责不明。第四条人事部经常对组织情况进行调查研究，针对机构中某些不合理、不适应的地方，提出机构调整意见与建议。第五条各部门编制工作标准和工作计划，每个部门、每个工作人员都要有明确的标准与要求。第六条组织实施工作标准一、须有计划地检查工作标准的执行情况，发现问题及时处理。二、总结执行工作标准的先进部门与个人经验，进行广泛宣传，以促进工作标准全面展开。第七条人事部对工作程序标准进行核查，根据实际情况，补充、完善工作程序标准。第八条人事部对规章制度的执行情况进行监督、考核。一、对不能良好执行的，要分析原因，采取措施督促其执行。二、不合理、不可行的规章制度予以调整。第九条对各部门就公司规章制度、工作标准、工作程序不清楚的地方给予解释。汇总上报有关部门、人员提出的意见、建议，研究解决方案并给予答复。第十条协调处理各部门之间的工作关系和发生的矛盾，一般问题协调解决，重大问题上报主管领导。第二章人力资源规划第一条公司根据经营现状和发展需要，适时改进和完善组织机构，明确岗位设置。第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页第二条年度人力资源规划程序一、每年10月份，公司各职能部门向人事部上报次年《人力资源需求计划表》。二、公司人事部按照公司组织机构和岗位设置，结合公司各部门上报的次年《人力资源需求计划表》，编制下年度《人力资源配置规划》。三、《人力资源配置规划》下发公司各职能部门讨论。四、公司人事部根据讨论意见修正《人力资源配置规划》。五、《人力资源配置规划》报公司总经理办公会讨论后批准执行。第三条月度人力资源规划程序一、每月25日，公司各职能部门根据本部门人力资源需求编制汇总《人力资源需求表》，经公司总经理批准后执行。三、每月30日前，人事部根据各职能部门上报的《人力资源需求表》，统一制定下月的《人力资源配置计划》，经公司总经理批准后实施调配和招聘工作。第四条公司各职能部门应严格执行《人力资源配置计划》，凡因特殊情况需要对《人力资源配置计划》进行调整的，必须向公司人事部提出书面报告，经公司总经理批准后，方可调整。第三章招聘管理第一条招聘方针：“先内部调剂，后对外招聘”。第二条招聘权限：所有管理岗位由公司人事部统一招聘；操作岗位员工由公司人事部向社会集中招聘，公司人事部组织面试，确定录用人员办理试用手续后由公司人事部备案。第三条招聘原则：公开、公平、公正；竞争上岗、择优录用；第四条员工招聘程序一、凡岗位需要增加员工，各部门在月度《人力资源需求表》中明确反映；特殊情况需求必须提前一周文字报告说明原因，交部门负责人审核后，经公司总经理批准后由人事部予以招聘。二、招聘工作优先考虑公司内部人员调剂，对调剂人员的思想品质、业务素质、工作能力状况考核，并征求用人部门认可，报公司总经理批准后予以调整员工，调整结果报公司人事部备案。三、在公司内部无可调剂员工，由人事部负责起草招聘简章、选择招聘信息发布媒体和途径、编制招聘预算，经总经理批准后，公开招聘。四、对外招聘工作，人事部要求应聘人员填写《应聘人员登记表》、并提供相关资料和证件（身份证、毕业证、资格证、荣誉证等复印件）。五、人事招聘专员...
