第1页共8页项目经理部文明施工领导小组组长：项目经理副组长：副经理、总工程师各工区施工领导小组工程管理部安质环保部综合办公室物资设备部部计划合同部部财务部征地拆迁部编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共8页文明施工管理办法一、总则文明施工是津秦高速客专建设的重要组成部分。为确保我单位施工管段的文明施工，为工程的顺利进行创造条件，树立我单位形象，体现我单位特色，特制定本管理办法。二、文明施工的目标做到现场布局合理，施工组织有序，材料堆码整齐，设备停放有序，标识标志醒目，环境整洁干净，实现施工现场标准化、规范化管理。三、文明施工组织机构和保证体系㈠、组织机构按照文明工地创建活动的有关规定，健全内部管理控制体系。全线建立以项目经理为组长、副经理和总工程师为副组长、各部门负责人和工区负责人为组员的文明施工领导小组，统一领导全线的文明施工工作，项目部工程管理部为业务主管部门。各工区也要建立相应组织机构，在项目部的统一领导下开展工作。项目部和工区设文明施工监察员，施工队配兼职文明施工监察员，对文明施工落实情况进行检查监督。文明施工组织机构图文明施工领导小组负责对文明施工制度的审批、组织实施和考核。㈡、保证体系建立以分管副经理具体领导、文明施工员具体指导、各施工队具体落实的管理网络，增强管理力量。文明施工保证体系见下图。第2页共8页第1页共8页项目经理文明施工领导小组文明施工责任制文明施工管理体系文明施工教育文明施工工作检查岗位责任制文明施工活动文明施工奖惩各职能部门各级文明施工监察员各班组文明活动人员义务文明活动队岗位责任制文明施工活动岗位责任制文明施工活动奖惩兑现提高文明施工预控能力提高文明施工意识与能力消除不文明施工达到目标编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共8页加强施工人员文明施工意识，组织学习文明施工条例及有关常识，进行上岗教育，讲职业道德、树行业新风。文明施工保证体系图㈢、主要人员和部门的职责1、项目经理职责项目经理是本项目文明施工的第一责任人，负责项目经理部的组建，组织制定项目部的各项规章制度，负责配备满足工程需要的人、财、物等各种资源，组织对文明施工的考核，协调与工程建设相关方的关系。2、分管项目副经理职责在项目经理的领导下工作，对项目经理负责。根据分工和项目经理的授权，对第3页共8页第2页共8页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共8页施工进度、安全、文明施工等工作负责。其主要职责：⑴、根据项目文明施工整体规划和施工总平面布置，审查营区建设、施工现场管理、标志标识等方案。⑵、审查项目文明施工管理办法。⑶、对文明施工情况进行日常检查，对不能满足要求的单位或施工区，口头或书面限期有关单位整改。⑷、主持对项目文明施工进行考评。3、项目总工程师职责⑴、依据国家有关法律、法规和建设单位及集团公司的有关要求，结合工程实际情况，负责对项目文明施工进行整体规划。⑵、主持制定施工总平面布置，审查批准预制场、拌和站、材料厂、钢筋厂、铺轨基地、施工便道、试验室等施工生产场所的平面布置方案。⑶、组织有关部门和人员进行技术公关和创新，从技术方面为文明施工创造条件和提供支持。⑷、对文明施工情况进行日常检查，对不能满足要求的单位或施工区，口头或书面限期有关单位整改。⑸、参加文明施工的考评。4、工程管理部职责⑴、工程管理部为文明施工业务主管部门，负责制定项目文明施工管理办法。⑵、根据项目文明施工整体规划和施工总平面布置，负责制定项目文明施工实施标准及考评标准。⑶、对整体规划布置、桥梁施工现场、路基及小桥涵施工现场、检查现场布置、供电站、内业部分等文明施工情况进行日常检查，对不能满足要求的单位或施工区，口头或书面限期有关单位整改。⑷、根据本管理办法或领导要求，牵头进行文明施工考评工作。5、综合办公室职责⑴、根据项目文明施工整体规划和施工总平面布置，负责落实办公区、生活区等有关文明施工的要求。⑵、对营区、标志标识等文明施工情况进行...
